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高校财务管理问题分析与对策思考
综合实力和人才素质不断提高的高校，财务管理作为学校内部管理的重要组成部分，在高校的发展中起着至关重要的作用。本文从高校财务管理存在的问题出发，分析原因，提出对策思考。
一、高校财务管理存在的问题
1、财务管理意识薄弱。在一些高校中，部分工作人员并没有理解财务管理中实质内容及其重要性，缺乏对财务管理工作的思想认识和责任意识。这种现象导致高校财务在各个领域的管理中出现死角和漏洞，给学校财务、经济带来了严重的影响。
2、财务信息管理不规范。高校财务资源丰富，涉及到各种经济收支和资产管理。但由于缺乏科学规范的财务信息管理制度和资金管理制度，常常导致高校资金的流失和财务隐患的存在。有时候，学校的资金一次性过多投放，监督不力，来不及使用，等待各种问题出现后，加大了学校的财务成本。
3、财政预算管理不完善。学校存在着包括开支、招生、购物、保险等在内的经费开支问题，而且各个学院之间申报财政预算的中心化问题非常烦琐，有的中心带头分配问题，有的学院申报不公等问题。在这个体系下，学校的财政预算开支状况相当混乱，申报的预算和实际的预算一度出现了严重的偏差。
二、对策思考
1、加强财务管理意识。坚定高校工作人员对财务管理的认识，发挥高校工作人员在财务管理中的作用，建立健全的财务管理制度，完善相应的管理程序。必要的人员培训和考核，不断提高管理层的协调、沟通和工作效率，促进财务工作的严谨和规范。
2、科学规范财务信息管理。加强财务管理中的信息管理，建立科学的财务信息系统，确保可靠和安全性，加强财务数据的监控和管理，及时调整和控制资金流动，充分发挥财务数据在决策中的作用。
3、完善财政预算管理方法。制定预算编制方案，合理安排经费预算，规范经费使用，实现预算全程管理，加强定期审计和统计分析，探索建立跨区域、跨学科的预算编制模式，有效避免经费财务防范问题。
结论
高校已成为国家创新人才培养、研究和服务的重要基地。在建设现代化大学过程中，财务管理问题不容小觑。针对现有问题，必须加强财务人才培训，加强政策引导，完善相关制度建设，贯彻实践以财政预算和经费使用程序中，规范高校财务管理的活动，努力维护学校经济发展的可持续性和竞争力。