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高校财务风险管理问题研究
随着高校市场化的发展，高校面临的财务风险也愈发复杂和严峻。因此，研究高校财务风险管理问题，对于确保高校财务安全、提高高校财务管理水平和效率、保障高校教学科研事业的健康发展，具有重要的现实意义和紧迫性。
一、高等教育的现状及主要财务风险
中国高等教育制度已经实现了大规模的扩张，但是扩张带来的问题也日益显著。从2017年到2019年，全国高校的一般公共预算支出分别为21917.5亿元、23743.9亿元和25233.7亿元，可见高校面临的财务压力和风险都在不断增加。那么高校财务风险主要是什么呢？
1、财产管理风险
高校的可供收益来源以学费、科研收入和政府拨款为主，资产是学校重要的经济基础。高校财产管理风险主要涉及耐用设备的维修保养、使用管理、现金管理等方面。高校需要确保资产的适度利用和资产安全。
2、经营管理风险
高校承担着学生教育、科研与社会服务使命，面临的经营管理风险包括政策风险、运营风险和市场风险。高校需要能够有效地管理和控制这些风险，以保证学校运营和发展的顺利进行。
3、财务风险
财务风险就是高校面临的财务问题。财务风险主要涉及学费收入、科研经费的获得和使用、管理成本和投资收益等方面。高校应当建立一个稳健有效的财务管理体系，及时发现风险并进行妥善处理。
二、高校财务风险管理的应对策略
针对高校所面临的财务风险，制定相应的应对策略是必不可少的。下面列举几个重点应对策略。
1、建立健全的内部管理制度
高校应该建立一套完整的、清晰明确的内部管理制度，其中包括管理功能完全分离、明确运营监督责任、加强资金管理和合理的风险分担。
2、加强财会管理
高校应该在财会管理方面日臻完善，包括财务信息披露、财务核算中心建设、理财规划和指导、科研经费管理等方面。高校应该把财务管理作为重要的核心工作，严格按照财务管理规定执行，确保经费使用的合理性和规范性。
3、拓展财务可持续性
高校应该不断拓展财务可持续性，包括加强创新创业能力、积极拓展社会服务，深入开展校企合作和产业共建，进一步提高学校的自主财务收入能力。
4、加强绩效管理
高校应该加强绩效管理，制定有利于提高教学质量和科研水平、并能够提高学校思想、组织和效益的指标。
三、结论
随着我国高校制度的发展和市场化的深入推进，高校财务风险管理越来越复杂和严峻。高校要能够健全的财务管理制度、加强财务管理、拓展财务可持续性和加强绩效管理等多个方面取得有效的控制和管理，确保能够快速适应市场和技术发展变化。高校应该把财务管理作为一个重要的工作环节，不断完善和提高财务管理水平，使高校的财务发展能够为高校的教学、科研和社会服务所支撑，促进高校的可持续发展。