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高校财务管理中的问题与措施研究
在当今快速发展的高等教育领域中，财务管理问题面临着越来越多的挑战和困境。由于社会发展与经济形势的变化，高校财务管理更加需要精细化、科学化和规范化。本文将从财务管理存在的问题和应对措施两个方面进行探讨。
一、高校财务管理存在的问题
1.预算管理不合理
预算管理是高校财务管理的重要组成部分，它直接关系到高校发展的方向和成果。但是当前的情况是，很多高校的预算管理模式存在不合理性，如预算合理性不高、预算执行不到位、制约力度不强等。
2.支出管理不完善
支出管理是财务管理的一个重要环节。高校在支出管理方面也存在许多问题。例如，高校的费用结构不合理，采购不透明，绩效考核不严格，等等。这些问题不仅会影响高校的正常发展，还会损害学生的利益。
3.财务审计缺乏制约
财务审计是财务管理的一个重要工具。但是，在高校财务管理中，存在财务审计的制约和控制不够，导致财务审核的不彻底。这不仅会影响资金使用的合理性，还会引起各种问题和风险。
4.手续化程度低
高校财务管理通常是以文件为依据的，但是手续化的程度过低，导致资金管理问题无法得到有效的管控。例如，一些高校的用人资金流程漏洞百出、资金报销程序不清晰等等。
二、高校财务管理应对措施
1.提高预算管理水平
高校财务管理的预算管理也应提升水平，针对预算制定、执行情况，加强监控和落实。例如，建立完善的投资预算体系、加强状态预算管理和梯度预算管理等等。
2.加强支出管理
高校管理者应当全面审视支出的各个方面，如费用成本、流程管控、开支监督等等。在实际工作中，该学校也可以探索开展专项审核、信用等级体系评估等支出管理措施。
3.强化财务审计
要落实好财务审计，要在高校管理的各个流程环节中强化控制，明确审计的任务目标和检查重点。例如建立预算财务审计、分级审计管理等。
4.提高手续化管理水平
高校财务管理者还需加大手续化管理的力度，建立起规范的管理制度和流程，并发动各个部门和专业人员共同配合，逐步提升管理效率和准度。
结语
总之，高校财务管理中面临着各种问题和挑战。要想有效并且成功地解决这些问题，需要高校管理者以及专业技术人员共同努力，采取相应的新型管理方式，增强财务管理的透明度、精细和规范化，进而推进高校的科学管理和健康发展。