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高危企业安全生产监管策略研究
随着经济的快速发展，中国的工业生产规模也在迅猛增长。但是，伴随着工业生产的扩大，安全问题不断出现。尤其是高危企业，如化工企业、煤矿企业等，安全生产问题更加凸显。为了保证高危企业的安全生产，必须加强监管，并研究出科学合理的监管策略。
一、高危企业安全生产现状分析
（一）高危企业存在的安全隐患
高危企业不仅需要生产较高的安全要求，同时环境卫生和管理都面临较高的挑战。高危企业存在的安全隐患包括：化学危险品泄露、爆炸事故、火灾事故、矿井突水、瓦斯爆炸等，这些事故往往会对生产安全、员工生命安全和环境造成巨大的危害。
（二）高危企业安全生产管理问题
高危企业安全生产管理问题主要表现在以下方面：
1.安全监管力量不足。监管力量缺乏，导致监管不够到位，企业工作安全环境不过硬。同时由于监管力量的缺乏，外部监管难以到达企业的每个角落，偏重于企业的主体责任和管理监督责任的落实。这让一些企业在安全管理上有了“钻空子”的想法。
2.企业安全管理制度不健全。一些企业在安全管理制度上没有下足功夫，出现安全意识薄弱、管理水平低下、规章制度混乱等问题，从而直接导致企业安全隐患的存在和事故的发生。
3.安全技术氛围薄弱。一些企业在安全管理体系上没有把安全技术培训应用到日常生产中去，导致员工对安全风险不够认识和理解，甚至安全隐患掌握不清楚，而一旦事故发生，尽管调查出了遗漏故障的原因，但对事故后的安全技术防范也很难达到标准的水平要求。
二、高危企业安全生产监管策略
（一）建立健全高危企业安全生产监管体制
监管体制是高危企业安全生产监管的基础。建立健全高危企业安全监管体制，不仅可以提高监管的关注度和监管力度，而且对于加强高危企业的安全生产管理也有一定的促进作用。
监管体制的建设应包括以下几个方面：
1.健全安全监管机构。安全监管机构是维护高危企业安全生产的主导力量，应该在区域内合理划分监管范围，明确安全监管职责，提高对高危企业安全生产的监管能力。
2.加大监管力度。默认加大对高危企业的安全监管力度，明确监管范围和监管主体。对高危企业应该进行全方位、多角度的监管，建立排查、检查、督导等监管机制，及时发现和处理安全隐患。
3.建设安全监管信息平台。建立信息采集、分析和预警机制，丰富安全监测数据，快速及时回应各类安全问题。
（二）提高高危企业安全管理水平
高危企业安全管理水平的提高也是保障企业安全生产的重要措施。企业安全管理口径健全之后，应立即建立或完善其管理规章制度，明确企业主管领导对安全生产的重视、质量关键环节和管控点位，以及安全生产责任分工，确保安全攸关部门信息公布、应急预案、安全保障措施、后勤最佳服务等方面的公开透明化。
建立“功夫”大道的商业经营游戏机制，有效提高企业风险意识和“双重审核”体系，推动资金、技术、人才等要素加强与企业安全生产精细管理体系的联动，调动企业管理和人员对企业安全的积极性、主动性和合作性，增强企业的创新能力和综合管理水平。
（三）强化员工安全意识
员工安全意识是保障高危企业安全生产的重要前提。要想有效地提高员工安全意识，首先要让员工学习安全生产知识，健全安全培训体制。同时要引导员工主动灵活组织安全生产检查，积极参与安全管理，与管理人员共同寻找和排除安全隐患，提升员工的安全意识和管理水平。
三、总结
高危企业的安全生产监管是保障企业稳定发展的关键环节之一。本文提出的高危企业安全生产监管策略包括建立健全高危企业安全生产监管体制、提高高危企业安全管理水平和强化员工安全意识。只有将这些策略统一起来，才能做到高危企业安全生产的有效保障。