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“走出去”纺织企业的发展困境及应对策略
随着全球化的进程不断加速，纺织企业也面临着越来越严峻的竞争压力。在这样的背景下，如何“走出去”成为了纺织企业必须要面对的现实问题。然而，“走出去”并不是一件容易的事，纺织企业在这方面面临着许多的发展困境。本文将着重探讨这些困境及应对策略。
一、市场规模有限
纺织品本身是一种较为基础的消费品，市场容量有限。纺织企业要想走出去，需要拓展海外市场，以增加销售额及市场份额。由于纺织品市场规模有限，纺织企业在海外市场的竞争也更加激烈，国内企业在品质、成本等方面都需要不断优化提高，才能在海外市场占据一席之地。
应对策略：
1.拓展市场，寻找其他品类扩大销售范围；
2.提高产品质量、降低成本、提高产品附加值；
3.注重品牌建设，树立良好的国际形象；
4.加强对海外市场的研究，提高市场开发能力。
二、技术含量低
相对于其他行业，纺织行业的技术含量相对较低。在这方面要想“走出去”，需要不断优化技术、加强研发，提高技术含量和附加值。
应对策略：
1.加强技术研发并实现知识产权的国际化保护；
2.加大技术人才培养和引进力度，提高技术水平；
3.加强纺织机械的自主开发和产业化；
4.与国内知名高校、科研机构合作，进行技术创新。
三、环保要求严格
环保问题是全球性的问题，海外市场对于环保的要求也日益严格。为了进入海外市场，纺织企业必须要适应这些环保要求，如欧洲市场的REACH环保法规。
应对策略：
1.优化工艺流程，减少污染排放，提高环保性；
2.引进环保设备，加强对环保设施的维护和更新；
3.推动可持续发展战略，重视资源循环利用，提高企业的环保形象；
4.树立环境保护意识，提高员工环保意识和环保素质。
四、贸易壁垒和政策限制
由于各国之间的文化差异、法律制度等方面的差异，纺织企业在走出去过程中面临着各种本土市场的贸易壁垒和政策限制，如欧盟对于纺织品的配额管理、印度对关税的限制等。
应对策略：
1.了解当地的政策、法律和商业习惯，察觉市场需求；
2.寻求与当地政府、业务协会等机构的合作，争取政策支持；
3.加强企业对当地市场、商业平台的开发，进一步增强整体竞争力。
总之，纺织企业如果想要在“走出去”过程中取得成功，必须要不断优化自身的技术和产品质量，同时还要借助于政策的支持，适应市场的变化，加强环保意识，同时还要不断拓展国际市场，扩大企业影响力，否则很难在激烈的市场竞争中成为领军企业。