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中国企业跨国经营存在的问题及对策
随着全球化进程的不断发展，中国企业跨国经营的程度也在不断加深。然而，在跨国经营的同时，中国企业也面临各种问题。本文将就中国企业跨国经营存在的问题及对策进行探讨。
一、问题分析
1.1管理体系不完善
中国企业的管理体系存在不完善的情况。在跨国经营中，管理方面存在的问题常常导致生产经营的不顺畅，也极易影响企业的形象和发展。同时，由于中国与外国的法律制度存在差异，中国企业在跨国经营时往往会出现法律漏洞，从而导致各种经济纠纷和法律风险。
1.2受制于企业技术和产业落后
跨国经营涉及到的行业每个国家都不尽相同，有些行业在差异性方面比较大。如果中国企业在相应行业技术或产业落后，那么就容易与其它竞争对手相比处于劣势，进而影响其经济利益和发展前景。
1.3市场营销不够成熟
在跨国经营中，市场营销是关键之一。尤其对于一些小型或部分中型企业，市场营销不够成熟，进而对企业的竞争力和发展带来影响。
1.4法规制度不同
在跨国经营中，各个国家的法规制度并不相同。中国企业往往在对外投资和经营时，会遇到许多的法规制度问题，也就是所谓的非关税壁垒问题。这是导致企业面临税收和经贸障碍的主要原因之一，同时也会影响企业的管理和市场营销。
二、解决对策
2.1建立完善的管理体系
建立完善的管理体系，是企业提高生产经营效率和确保企业稳健发展的重要保证。公司要建立完善的机构和健全的管理制度，强化公司管理，提高法律意识，降低风险。
2.2加强企业技术和产业落后
技术和产业的发展是制约企业发展的重要指标。企业应对技术和产业发展进行重点关注和投入，提高技术储备，同时还应积极推进转型升级，提高市场竞争力。
2.3增强市场营销能力
市场营销作为企业在跨国经营中至为重要的一个方面。应加强对国外市场的深入研究，掌握市场信息，调整营销策略。同时还可以通过建立合作伙伴关系，增强在国外的市场营销能力和产品品质。
2.4做好对法规制度的了解
企业应对外国法规制度有充分的了解，同时避免决策的随意性，保障企业的发展和经济利益。在进行跨国投资和经营时，应注意与当地政府和相关机构进行密切联系，获取最新的法规制度信息，制定相应的商业计划。
三、结论
中国企业在跨国经营中，仍然面对着一系列的问题。这些问题不仅影响了企业的生产经营，也对企业的发展前景和竞争力造成负面影响。因此，中国企业需要不断加强自身的综合实力，处理好对外经济合作的关系。Enterprisesinordertoeffectivelyavoidtheseproblems,itisnecessaryforthemtoestablishasoundmanagementsystem,strengthentechnologicaldevelopment,enhancemarketingcapabilities,andestablishanin-depthunderstandingofforeignregulationsystems.Thesemeasureswillhelpenterprisesbettergrasptheopportunityofinternationaldevelopment,improvetheircompetitiveness,andensuretheirsuccessfulandsustainabledevelopmentintheglobalmarket.