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不同电商直播服务供应链模式的价格决策研究
不同电商直播服务供应链模式的价格决策研究
摘要：随着电子商务的飞速发展，直播营销成为电商行业的热点。直播服务供应链的优化对于提高直播服务质量和降低成本具有重要意义。本论文对不同电商直播服务供应链模式的价格决策进行研究，探讨了供应链模式对于价格决策的影响，同时提出了一些优化思路。
关键词：电商；直播服务；供应链；价格决策
1.引言
直播作为电商行业的新兴推广方式，极大地推动了电商销售额的增长。不同电商企业在直播服务供应链的模式上存在差异，这决定了价格决策的特点和策略。本论文旨在研究不同电商直播服务供应链模式下的价格决策问题，为电商企业提供参考和借鉴。
2.不同电商直播服务供应链模式
2.1自有内容生产供应链模式
该模式中，电商企业自己拥有内容制作团队，负责直播内容的制作和编辑。这种模式下，电商企业可以自主决定直播服务的内容和形式，对于价格决策具备较大自主权。
2.2第三方内容生产供应链模式
一些电商企业将直播服务的内容制作和编辑等工作外包给第三方服务提供商。在这种模式下，电商企业在价格决策上要考虑第三方服务提供商的费用和供应能力。
2.3合作模式
一些电商企业会与知名主播或网红进行合作，共同进行直播推广。这种模式下，电商企业需要与主播或网红协商价格，确定直播服务的费用。
3.不同供应链模式下的价格决策
3.1自有内容生产供应链模式下的价格决策
在自有内容生产供应链模式下，电商企业需要考虑内容制作成本、团队人员费用等因素。同时，他们也需要关注直播服务的市场价值和竞争程度，以确定一个合理的价格水平。
3.2第三方内容生产供应链模式下的价格决策
在第三方内容生产供应链模式下，电商企业需要考虑第三方服务提供商的成本和供应能力。同时，他们还需要将第三方服务提供商的费用与市场竞争力进行横向比较，以确保价格的合理性。
3.3合作模式下的价格决策
在合作模式下，电商企业需要与主播或网红进行价格协商。他们需要关注主播或网红的知名度和市场影响力，综合考虑推广效果和费用来确定最终价格。
4.优化思路
4.1建立价格决策模型
针对不同的供应链模式，电商企业可以建立相应的价格决策模型，结合供应链的各项成本和市场需求来优化价格决策。
4.2数据分析与市场调研
通过对市场数据的分析和调研，电商企业可以更好地了解直播服务市场的潜在需求和竞争环境，进而做出更准确的价格决策。
4.3建立长期合作关系
为了降低供应链的成本，电商企业可以与第三方服务提供商、主播或网红建立长期合作关系，以获得更多的优惠和资源。
5.结论
不同电商直播服务供应链模式的价格决策存在着差异。电商企业应根据自身实际情况和供应链模式的特点，采取不同的价格决策策略。通过建立价格决策模型、数据分析与市场调研以及建立长期合作关系等优化思路，电商企业可以提高直播服务的质量，降低成本，获得更好的市场竞争力。
参考文献：
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2.顾秀娟,刁克勤,肖中帅.电商直播供应链决策优化研究[J].系统工程理论与实践,2019,39(11):2751-2761.
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