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中国企业管理研究会2007年会综述
中国企业管理研究会2007年会综述
摘要：
本文主要对中国企业管理研究会2007年会进行综述。中国企业管理研究会2007年会是中国企业管理领域的一次重要会议，围绕着当前中国企业管理面临的挑战和机遇进行了深入的研讨和交流。本文首先介绍了会议的背景和目的，然后对会议的主题和议题进行了详细的分析，接着从多个方面对会议的主要内容进行了概述和总结。最后，本文对会议的成果和影响进行了评价和展望。
关键词：中国企业管理研究会、2007年会、综述、挑战、机遇、研讨、交流、内容、成果、影响
一、引言
中国企业管理研究会2007年会是中国企业管理领域的一次重要会议，于2007年在中国举办。作为中国企业管理领域的权威组织，中国企业管理研究会定期组织年会，旨在促进企业管理理论与实践的交流和研究，推动中国企业管理的发展。本文对中国企业管理研究会2007年会的主题、议题、内容、成果和影响进行了综述。
二、会议背景和目的
中国企业管理研究会2007年会的举办背景是当前中国企业管理面临的挑战和机遇。进入21世纪以来，中国经济飞速发展，企业管理的要求也不断提高。然而，中国企业管理仍然存在一些问题和困难，如管理思路陈旧、管理水平不高、创新能力不足等。中国企业管理研究会2007年会的目的就是围绕这些问题和困难展开研讨和交流，寻找解决之道，提升中国企业管理水平，促进企业的可持续发展。
三、会议主题和议题
中国企业管理研究会2007年会的主题是“创新与变革：中国企业管理的新挑战与新机遇”。这个主题紧扣中国企业管理面临的实际问题，旨在通过创新和变革来应对新的挑战和机遇。会议的议题涵盖了企业管理的各个方面，如战略管理、组织设计、人力资源管理、市场营销、财务管理等。
四、会议内容概述
中国企业管理研究会2007年会的内容非常丰富和多样化。会议期间，与会专家学者就各个议题进行了研讨和交流。其中，战略管理是会议的重点议题之一。专家们就如何制定和实施企业战略展开了探讨，分享了他们的研究和实践经验。组织设计也是会议的热点议题，与会专家学者讨论了如何建立灵活高效的组织结构，提高组织的适应性和竞争力。此外，人力资源管理、市场营销、财务管理等议题也得到了充分的讨论和交流。
五、会议成果评价
中国企业管理研究会2007年会取得了丰硕的成果。一方面，会议为与会专家学者提供了一个交流和学习的平台，加深了他们对中国企业管理领域的理解和认识，拓宽了他们的研究视野。另一方面，会议通过研讨和交流，为中国企业管理提供了新的思路和方法，指导了中国企业的管理实践。会议还发布了一系列的研究成果和实践经验，丰富了中国企业管理的理论研究。
六、会议影响展望
中国企业管理研究会2007年会的影响将会持续发展。会议的研究成果和实践经验将对中国企业管理的发展产生积极的影响，促进中国企业的创新和变革。与会专家学者在会议中建立的网络和联系也将为中国企业管理的学术交流和合作提供有力支持。预计，未来会议将进一步推进中国企业管理的研究和实践，为中国企业的可持续发展做出更大的贡献。
七、结论
通过对中国企业管理研究会2007年会的综述，可以看出，这次会议对推动中国企业管理的创新与变革起到了积极的作用。会议丰富了中国企业管理领域的理论研究，提高了中国企业管理的水平，促进了中国企业的可持续发展。相信，在中国企业管理研究会的不断努力下，中国企业管理将迎来更加美好的明天。
参考文献：
无