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企业并购中文化再造模式探讨
论文题目：企业并购中的文化再造模式探讨
摘要：
企业并购是当今经济全球化背景下企业发展的重要战略选择，但由于合并双方的文化差异，往往导致并购失败。本论文从企业并购中的文化再造模式出发，系统探讨如何在并购过程中有效整合双方文化，实现并购后的顺利发展。
第一章：绪论
1.1研究背景
1.2研究目的与意义
1.3研究方法与框架
第二章：企业并购的文化差异
2.1企业文化的概念与特征
2.2企业文化在并购中的作用
2.3企业并购中的文化差异
第三章：企业并购中的文化再造模式
3.1文化冲突解决模式
3.1.1多元文化并存模式
3.1.2文化融合模式
3.2弱化文化差异模式
3.2.1强调共同价值观的培养
3.2.2强调交流与互动
3.3文化嵌合模式
3.3.1深入了解双方文化
3.3.2打造新的共同文化
第四章：企业并购中文化再造的实践案例分析
4.1A公司收购B公司的文化再造案例分析
4.2C公司与D公司合并的文化再造案例分析
4.3E公司与F公司联合组建的文化再造案例分析
第五章：影响企业并购中文化再造的因素
5.1领导者的角色与作用
5.2组织结构与管理制度的调整
5.3员工参与与支持
5.4外部环境的影响
第六章：总结与展望
6.1主要研究结果总结
6.2存在的问题与不足
6.3进一步研究展望
参考文献
注意事项：
-论文应包含引言、正文和结论部分。
-正文部分可根据实际情况分为若干章节，并进行适当的分标题。
-正文部分应详细阐述并论证各种模式，结合实际案例进行分析。
-在论文中引用的文献应以脚注或其他适当方式标注出处。
-结论部分总结研究结果，并对未来进一步研究提出建议。