乡镇财务管理工作问题及对策研究.docx

乡镇财务管理工作问题及对策研究
摘要：
随着乡镇财政收入和支出规模的大幅度扩大，乡镇财务管理工作面临了诸多新的问题和挑战。为了进一步完善乡镇财务管理体制，加强对乡镇财务管理工作的研究和探讨，本文系统分析了当前乡镇财务管理工作面临的问题，提出了相应的对策，以期推动乡镇财务管理工作实现更好的发展。
关键词：乡镇财务管理，问题，对策，发展
一、问题分析
乡镇财务是指乡镇政府和社会事业单位的财务工作，在新时期乡镇财务管理工作面临着诸多问题：
1、财政收支不平衡问题：乡镇财政收入仍然主要依靠中央和地方财政的转移支付，财政支出逐年增加，财政收支矛盾突出，尤其是乡镇公共服务设施的投资和维护支出较大，难以持续。
2、乡镇财务管理人员队伍不足，素质不高：乡镇财务管理人员的专业水平和工作能力相对较低，缺乏全面、深入的财务知识，并且乡镇干部的年轻化和知识化程度有所提高，需要不断提高财务管理人员的素质。
3、财务信息化程度较低：乡镇财务信息化程度不高，财务管理人员在数据收集、处理、分析及报送等环节存在很多问题，不能满足乡镇财务管理的需要。
以上问题的突出表现已经成为影响乡镇财务管理工作的重要因素，阻碍了乡镇财务的健康发展，因此，加强对于乡镇财务管理工作的研究和探讨十分必要。
二、对策建议
为保证乡镇财务管理工作的正常运转，需要探索出相应的对策，以下是针对以上问题建议的具体对策：
1、建立多元化财政收入体系：为解决财政收支矛盾突出的问题，乡镇应根据实际情况，尽快建立多元化的财政收入体系，积极开发种植业、养殖业、林业、旅游、工商业等经济产业，通过提高本地财政收入，减少中央和地方财政拨款的依赖程度。
2、提高乡镇财务管理人员素质：乡镇财务管理人员队伍是推动乡镇财务管理工作的重要力量，应该注重人才培养和引进，提升人员素质，增强各级乡镇财务管理人员的责任感和紧迫感。为保证乡镇财务管理人员的基础素质，在干部培训中加强对财务管理知识的教育，建立健全培训机制，提高干部的全面素质。
3、加强财务信息化建设：乡镇财务信息化程度是提高乡镇财务管理效率的关键，应加强对财务信息化的建设和推广。建立和完善乡镇财务信息管理系统，提高财务信息化应用水平，通过一体化的财务信息管理，实现数据的采集和共享，优化整个财务管理流程，促进财务管理的过程化和集约化。
注：以上三个对策并列，可以是分开或者是并行。
三、结论
本文通过对当前乡镇财务管理工作面临的问题进行分析，并提出相应的对策，旨在促进乡镇财务管理工作的健康发展，实现地方财政的可持续发展和社会繁荣。当然，在实际工作中需要结合实际情况，注重细节和方法的创新，提高对于乡镇财务管理工作的深入研究和探讨，使之更加符合实际需要，从而推动乡镇财务管理工作朝着更好的发展方向迈进。