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供给侧改革视角下医院财务策略研究
随着中国社会经济的快速发展和医疗技术的迅速进步，医疗市场和医院行业也面临了新的发展机遇和挑战。在供给侧改革的新背景下，医院如何制定有效的财务策略，成为当前亟待解决的问题。
一、供给侧改革对医院财务策略的影响
供给侧改革是当前我国经济体制改革的重要方向，也是医疗行业改革的重点之一。供给侧改革主要由五大方面构成，分别是简化审批流程、淘汰落后产能、降低税费负担、优化企业结构和完善市场机制。这些改革措施都会直接或间接地对医院的财务策略产生影响。
简化审批流程：过去医院建设需要经过多个部门的审批，审批过程长，审核不透明，增加了医院的建设成本。现在采取“一站式”审批，缩短了审批时间，降低了建设成本，使医院财务资源得到了有效利用。
淘汰落后产能：在供给侧改革中，淘汰落后产能是重中之重，只有淘汰落后的医院，才能让优质医院获得更多的患者资源，提升医院财务收益。
降低税费负担：在医疗服务领域，政府对医院的税收减免政策可以引导医院加大投入力度，提高医疗服务的质量，提升医院经济效益。
优化企业结构：目前医院行业竞争激烈，医院需要优化企业结构，提高效率和服务质量，建立更加敏捷的运营机制，提供全方位的医疗服务，从而实现经济效益的最大化。
完善市场机制：完善市场机制可以引导医院加强创新和质量管理，创造良性的竞争环境，降低医疗成本，提升医院的市场竞争力和盈利能力。
二、医院财务策略的制定
医院财务策略是医院战略的一个重要组成部分，它主要是为了实现医院的财务目标而制定的，医院财务策略需要根据产业环境、资源配置、政策环境等方面进行综合考虑。
1.制定医院财务目标：医院财务目标的设定应该是为实现医院整体战略目标服务，既要考虑未来发展，又要注重短期回报。例如，提高患者满意度、提高医疗服务质量、降低医疗成本等。
2.建立合理的预算体系：医院预算体系不仅要考虑全院的经济状况，还要考虑各个部门之间的竞争与协作关系，要进行预算的层层协调和汇总，实现全院协同运营，确保整体财务目标的实现。
3.制定合理的收入管理策略：医院应该采用灵活的收入管理策略，既考虑医院的经营管理，也要考虑患者的实际需求和经济承受能力，确保医院收入最大化和患者满意度的提高。
4.加强成本控制：医院应该加强成本控制，建立科学、有效的成本管理体系，包括成本核算制度、成本控制系统等，确保医院运营成本合理控制。
5.建立有效的风险控制机制：医院应该建立有效的风险控制机制，包括合理的信贷风险控制、资金运作风险控制、法律风险控制等，确保医院财务风险最小化。
三、医院财务策略的实践案例
以某医院为例，该医院在供给侧改革的新背景下，成功实现了医院财务目标和医疗服务目标的有机结合。
1.建立合理的收入管理策略
该医院采用灵活的收费模式，提供个性化的医疗服务方案，收费透明并提供详细的收费说明，吸引了越来越多的患者前来就诊，从而提高了医院的财务收益和患者满意度。
2.加强成本控制
该医院建立了科学、有效的成本核算和成本控制体系，严密控制医疗服务的成本，减少资源浪费，提升了医院的经济效益和运营效率。
3.建立有效的风险控制机制
该医院建立了完善的风险控制机制，通过建立风险管理部门、建立风险管理流程、加强风险防控等方式，有效降低了医院财务风险和安全风险，提高了医院的整体管理水平。
结论：供给侧改革是一个良好的时代背景，对医院的发展提供了广泛的机遇和挑战。医院财务策略是医院管理的重要组成部分，医院需要根据实际情况和政策环境，制定合理的财务策略，确保医院贡献最大化和财务效益的可持续性。