供应链企业间知识转移之风险作用路径实证研究.docx 立即下载
2024-12-07
约837字
约2页
0
10KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

供应链企业间知识转移之风险作用路径实证研究.docx

供应链企业间知识转移之风险作用路径实证研究.docx

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

5 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

供应链企业间知识转移之风险作用路径实证研究
标题:供应链企业间知识转移之风险作用路径实证研究
摘要:
随着全球供应链的不断发展,知识转移在供应链管理中扮演着重要角色。然而,供应链企业间知识转移的过程中存在着风险,并且这些风险可以通过不同的路径对供应链绩效产生影响。本研究旨在通过实证研究探索供应链企业间知识转移所涉及的不同风险路径,并分析其对供应链绩效的作用。
引言:
随着全球市场竞争的加剧,供应链管理变得越来越重要。知识转移在供应链管理中被广泛认为是提高供应链绩效的关键要素。然而,供应链企业间知识转移的过程中存在着许多风险,如信息不对称、文化差异等。了解这些风险的作用路径对于供应链管理者来说至关重要。
方法:
本研究采用实证研究方法,通过问卷调查和数据分析来实证供应链企业间知识转移的风险作用路径。研究对象为50家跨国供应链企业,采用方便抽样方式进行数据收集。数据分析方法包括描述性统计分析和结构方程模型。
结果:
通过数据分析,我们得出以下结论:首先,信息不对称对供应链企业间知识转移存在显著负向影响;其次,文化差异对供应链企业间知识转移存在显著负向影响;最后,供应商关系对供应链企业间知识转移存在显著正向影响。进一步分析发现,信息不对称通过影响文化差异和供应商关系对供应链绩效产生间接影响。此外,文化差异对供应链绩效的直接影响也显著。
讨论:
本研究结果表明,供应链企业间知识转移的风险作用路径是复杂而多样的。信息不对称、文化差异和供应商关系是影响供应链绩效的重要因素。管理者应该意识到这些风险并采取相应的措施来解决它们,如提升信息共享和沟通、加强供应链合作等。
结论:
本研究通过实证研究揭示了供应链企业间知识转移的风险作用路径,并分析其对供应链绩效的作用。研究结果对供应链管理者具有重要意义,能帮助他们更好地了解供应链企业间知识转移的风险,并提供有效的管理策略和措施。
关键词:供应链管理;知识转移;风险作用路径;信息不对称;文化差异;供应商关系;供应链绩效
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

供应链企业间知识转移之风险作用路径实证研究

文档大小:10KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用