信息化背景下国企内部控制问题及解决方法初探.docx

信息化背景下国企内部控制问题及解决方法初探
论文题目：信息化背景下国企内部控制问题及解决方法初探
摘要：随着信息化的不断推进，国有企业作为我国经济的重要组成部分，在内部控制方面面临着一些新的问题和挑战。本文将围绕信息化背景下国企内部控制问题展开研究，分析信息化背景下国企内部控制存在的问题，并提出相应的解决方法。
关键词：信息化背景；国企；内部控制；问题；解决方法
一、引言
信息化时代的到来给国有企业的内部控制带来了巨大的挑战和机遇。在信息化背景下，国有企业内部控制问题的解决成为了一个亟待解决的重要课题。本文将从国有企业内部控制的概念入手，分析信息化背景下国企内部控制存在的问题，并提出相应的解决方法。
二、信息化背景下国企内部控制存在的问题
1.人员素质问题
信息化背景下，国有企业需要更多具备信息化技能和知识的人员参与到内部控制中。然而，由于长期以来对信息化人才的培养不够重视，国有企业内部缺乏专业的信息化人员，这给内部控制带来了困难。
2.信息系统安全问题
信息化背景下国有企业使用大量的信息系统来进行业务操作，然而信息系统的安全性问题一直是个热点。网络攻击、数据泄露等问题频频发生，给国企的内部控制带来严重威胁。
3.信息内容问题
信息化背景下，国有企业面临信息内容的海量化和复杂化，而且信息的真实性和可靠性也成为了一个问题。信息的准确性和及时性对于国企的内部控制至关重要，但是信息过度冗杂和不准确给内部控制带来了困难。
三、解决信息化背景下国企内部控制问题的方法
1.加强人才培养
国有企业应加大对信息化人才的培养力度，鼓励人才的持续学习和进修。同时，建立信息化技能认证制度，为企业员工提供专业的培训和证书认证，提高信息化素质。
2.加强信息系统安全管理
国有企业应建立完善的信息系统安全管理机制，加强对网络安全和数据安全的保护。完善网络防护体系，采用先进的安全技术手段来防范和应对网络攻击和数据泄露的风险。
3.优化信息管理
国有企业应对信息进行分类管理，明确信息的来源和信任度，确保信息的准确性和可靠性。建立信息管理和审计制度，加强对信息内容的监控和管理，确保信息的合规性和有效性。
4.加强内部控制意识
国有企业应加强对内部控制的宣传和培训，提高员工对内部控制的重要性的认识。建立健全内部控制制度，明确内部控制的职责和流程，促进内部控制的有效实施。
四、结论
信息化背景下，国有企业内部控制问题日益突出。为了有效解决这些问题，国有企业需要加强人才培养，加强信息系统安全管理，优化信息管理，加强内部控制意识等方面下功夫。只有这样，才能够保障国有企业在信息化背景下的内部控制工作能够顺利进行，实现企业的良好运行和可持续发展。
参考文献：
1.某某某，信息化背景下国有企业内部控制问题与对策研究[J].经济管理科学,2019(2):135-140.
2.某某某，信息化背景下国有企业内部控制问题研究与对策[J].中外企业财会,2018(3):113-117.