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关于当前我国企业管理信息化问题的探讨
近年来，随着信息技术的普及和应用，企业管理信息化已成为现代企业发展的必然趋势。然而，我国企业管理信息化仍存在着不少问题，本文将就此进行探讨。
在我国大部分企业，信息化建设还以基础设施为主，包括硬件和软件设备的更新和升级，网络建设等，而管理层面的信息化建设相对较弱。管理信息化建设的薄弱，使得企业在生产、运营和管理等各方面存在不少难题。这些问题主要包括以下几个方面。
首先，信息化水平低下，管理手段滞后。当前的管理手段多为传统的人工管理，信息化程度低，管理成本相对较高，管理效率相对较低。此外，管理过程中信息收集、整合、汇报等环节也非常繁琐，数据同步不及时、不准确，极易导致企业决策失误，损害企业的利益。
其次，信息化应用的覆盖范围不广。许多企业较为注重信息化建设的生产和营销环节，但忽略了管理层面的信息化建设。管理信息化建设涵盖企业的全方位管理，只有在各个环节均实现信息化建设，才能更好地促进企业效率提升和竞争力提高。
再次，政策和制度不够健全，未能发挥信息化建设的推动作用。虽然我国政府近年来加快了信息化建设的步伐，出台了一系列政策和文件，但信息化政策缺乏科学性、一致性和有效性，制约了企业信息化建设的发展。同时，我国对于信息化领域的相关法律法规还不够健全，缺乏在信息化应用发展中的指导作用。
最后，企业信息化建设缺乏人才支持，从根源上制约了企业管理信息化建设的进程。在我国，虽然信息化人才不断涌现，但由于信息化发展速度较快，人才培养滞后，与企业的需求不完全匹配。此外，企业对于人才的培养、引进等方面的投入也不足，使得企业更难解决人才问题。
针对当前企业管理信息化面临的问题，建议在以下几方面加强建设。
一是加强对于企业管理信息化建设的重视。不仅需要将信息技术运用于生产生活的各个领域，还要在企业的各个管理环节实现信息化建设。管理信息化的建设也应作为现代企业的一个重要环节在企业战略规划中得到足够的重视。
二是实现信息共享，打破不同职能部门之间的信息壁垒和信息孤岛。只有不同职能部门的信息有效整合，才能更好的实现企业管理信息化，提高管理效率。
三是完善信息化政策和制度。政府应该加大对于企业管理信息化建设的援助力度，并出台更加具有科学性的信息化政策和制度，以推动企业管理信息化建设的顺利进行。
四是加强人才培养和引进工作。企业应加大对信息化人才的引进和培养力度，鼓励员工学习并掌握信息化技术，提高企业管理信息化建设的效果和效率。
在信息化飞速发展的时代，企业管理信息化建设的重要性日益凸显。加强管理信息化建设，不仅可以提高企业效益和竞争力，同时也可以进一步促进我国企业和经济的升级和发展。