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关于财政预算绩效工作的对策和思考
财政预算绩效工作是财政部门管理核心的一项工作，其可实现对政府部门所实施政策效果的评估，从而确保公共资源的优化配置，提高政府工作效率与公共服务质量。针对财政预算绩效工作，我们可以采取以下对策和思考。
一、须建立财政预算绩效衡量体系
目前，政府部门预算绩效工作中的衡量体系尚未完备，需要建立起一套衡量财政预算绩效的指标体系。这样能够增加预算支出的透明度，进一步提高预算使用效率。针对该问题，财政部门应该根据各类财政预算事项，制定出相应的评估指标以及权重，从中筛选出对公共福利有直接关联的指标，并为指标设置相应的评估标准，衡量预算及其资金的使用效果，实现超优化管理。
二、设立绩效管理奖励制度
在日常预算执行过程中，相关职能部门应该加强对各项财政预算的绩效管理，及时发现和解决问题，并采取激励手段来促进职业精神的提高，从而提高预算执行效率。建立绩效管理奖励制度，对于工作成果卓越的部门和个人，可以给予一些资金或者荣誉奖励。这不仅可以对表现优秀的部门进行奖励，激励他们更好地为公众服务，而且也为其他部门提供了学习的榜样。
三、加强财政预算公共信息公开
针对当前社会公众对公共预算的关注，政府部门应加强有关预算情况的信息公开，充分曝光预算资金的使用效果，为公众提供可信的财务信息，以此促进公共资源的有效管理。同时，政府部门可以通过建设智慧预算、电子预算等平台，提高预算核算等工作的自动化水平，减少人力、物力成本，提高资金使用效率。
四、充分强化财政预算信息系统安全
财政预算绩效工作的基本要求是对公共资金的合理使用，不仅需要保障公共预算信息的可操作性，还需要使其数据安全性得到完全的保障。因此，在应用推广和管理使用的过程中，政府部门要强化信息安全管理，加强网络安全、防火墙、数据备份和分级管理等措施，并对系统的可靠性提出相应的要求和标准。同时，不断加强信息安全技术建设和应用，建立财政预算安全信息管理制度，不断提高财政部门的财务信息安全防范技术能力和整体安全性。
综上所述，实施绩效管理需要整体性的策略制定，仅靠单一因素而对整体预算管理进行改革是难以成功的。因此，财政部门应该积极探索，保持创新精神，不断总结先进经验，借鉴国际国内行业的表现优良部分，提升财政预算管理的水平和能力，为公共资源的有序、有效使用创造条件。