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创新基层行政事业单位财务管理的探索
一、前言
随着中国经济的持续发展，国家发改委实施新一轮地方政府债务置换政策，推动降低债务风险。同时，国家开始推动创新基层行政事业单位财务管理，提高财务效益，加强基层治理能力。但是，我国基层行政事业单位财务管理水平整体较低，如何创新基层行政事业单位财务管理？本文将从财务管理存在问题、创新切入点以及创新手段三个方面进行探讨。
二、财务管理存在的问题
在我国，基层行政事业单位财务管理存在的问题较多。其中，以下三点是主要问题：
（一）财务管理流程复杂
基层行政事业单位财务管理流程复杂，导致审批时间较长、审批效率较低。部分财务审批事项还需要多个部门审核，使得财务管理变得非常繁琐。
（二）财务信息化程度低
部分基层行政事业单位财务管理信息化程度低，主要使用Excel等简单工具进行财务管理。导致财务数据难以实时更新、信息处理效率低、信息安全性难以保证。
（三）专业人员缺乏
基层行政事业单位财务管理人才队伍不足，部分基层行政事业单位还采用非财务人员管理财务工作。导致财务数据处理不规范、懂财务的员工多，但是专业财务人员少，无法有效规范财务管理行为。
三、创新切入点
针对以上问题，创新基层行政事业单位财务管理必须从以下几个切入点做起。
（一）简化财务流程
基层行政事业单位财务管理流程过程较为复杂，如何简化财务流程变得尤为重要。实行财务流程标准化、控制流程环节，对于提高财务管理效率和减少管理成本具有重要作用。
（二）提高信息化水平
推进基层行政事业单位财务管理信息化、实现数据共享、资源共享，对于财务管理信息化程度的提高和财务数据的实时更新有着重要的作用。
（三）加强人力资源建设
招聘和配备专职财务人员，加强财务管理的规范化、专业化，提高财务管理水平和财务管理效益，对于增强基层行政事业单位治理能力具有重要意义。
四、创新手段
（一）借鉴经验
可以借鉴中央与地方合作的财务管理经验，加强中央与地方财政部门对于基层行政事业单位的监管与指导，以督促改变环节繁琐、耗费时间等不利于财务管理的现状。
（二）加强培训
可以加强基层行政事业单位财务管理人员的财务知识培训，强化员工专业素质和管理能力，提高财务管理效益和财务管理水平。
（三）引入先进技术
引入OCR等先进技术升级财务管理。采用OCR技术进行财务数据识别、提取、存储和分析，提高财务管理的智能化程度，加快财务管理效率，降低管理成本。
五、结尾
创新基层行政事业单位财务管理，既是当前和未来中国财政事业的发展需要，也是促进基层经济发展和治理能力提升的需要。因此，我们应该注重创新切入点，引入先进技术，加强培训和人才引进，推动我国基层行政事业单位财务管理更加规范化、专业化、智能化。