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农民专业合作社发展模式研究——以新奇士为例
农民专业合作社是一种以农民为主体、统一组织和管理的经济组织形式，它在农业发展中发挥着重要的作用。本文以中国农业产业化龙头企业新奇士为例，研究其农民专业合作社的发展模式，旨在探讨农业产业化发展中农民专业合作社的经验和启示。
一、新奇士农民专业合作社的背景
新奇士是中国最大的水果供应商之一，其始于1999年硕果仅存一箱时，在山东大学倡导下，引入先进种植技术和管理经验，成立了新奇士农民专业合作社，通过集中采购、统一配送和市场营销等方式，有效推动了农产品的产销一体化，加强了农民的组织和合作。
二、新奇士农民专业合作社的运作模式
新奇士农民专业合作社能够发展壮大，主要得益于以下几个方面的运作模式：
1.全程技术指导和培训
新奇士通过与农业科研机构和高校合作，提供全程的技术指导和培训，帮助农民提高种植能力和管理水平，使农产品品质得到提升。同时，在农产品销售过程中，新奇士也会为农民提供市场信息和销售技巧的培训，让农民更加了解市场需求和销售策略。
2.创新的价格机制和收益分配制度
新奇士与农民签订了长期合作协议，建立了稳定的价格机制和收益分配制度。在保证农民利益的同时，也为合作社提供了持续发展的动力。新奇士积极与农民沟通，根据市场需求和产品质量，合理调整价格，并且通过实行“农户入股、分红制度”等方式，让农民分享到企业的发展成果。
3.资金支持和市场对接
新奇士为农民提供了资金贷款和技术支持，并且与农产品生产加工企业、大型超市等建立了长期合作关系，帮助农民解决了市场销售的问题。通过与大型企业的合作，新奇士能够帮助合作社规避市场风险，确保农产品的销售渠道畅通。
三、新奇士农民专业合作社的效益和影响
新奇士农民专业合作社的发展带来了显著的经济效益和社会影响。一方面，新奇士通过统一采购和销售，保证了农产品的品质和市场竞争力，提高了农民的收入。另一方面，新奇士的发展吸引了更多的农民加入合作社，提升了农民的组织能力和自身发展的动力。同时，新奇士注重环境保护和社会公益事业，积极履行企业社会责任。
四、启示和对策
新奇士农民专业合作社的发展模式给我们提供了以下几点启示：
1.加强与科研机构和高校的合作，提高农民的技术水平和管理能力。
2.建立稳定的价格机制和收益分配制度，为农民提供稳定的收入保障。
3.加强与大型企业和超市的合作，提高农产品的市场竞争力。
4.加大对农产品的品质监测，保证产品的质量和安全。
5.注重环境保护和社会公益事业，积极履行企业社会责任。
综上所述，新奇士农民专业合作社作为一个成功的农业产业化案例，其发展模式对于推动农业产业化，提高农民收入和保障农产品质量具有重要意义。对于其他地区和企业来说，可以借鉴和运用其中的经验和启示，推动农业产业化的健康发展。