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关于外贸外资战“疫”的分析及对策建议
2020年是一个特殊的年份，新型冠状病毒疫情的爆发打乱了全球经济和贸易的正常秩序。外贸和外资都遭受了重创，经营管理策略也被迫作出调整。本文将从疫情对外贸外资的冲击，以及应对疫情的措施两方面进行分析，并提出应对策略建议。
一、疫情对外贸外资的冲击
疫情爆发后，中国和世界的商贸活动面临了前所未有的严重挑战。中国是世界上最大的贸易国家之一，这次疫情给中国的外贸造成了很大的困扰。中国的外贸市场受到了大规模的赤字，外国进口商也受到了疫情的影响，预期到货时间被推迟，交通运输和物流服务都受到了限制和影响。
同时，外资受影响也不可避免。由于疫情之前，外资企业遭遇了连续影响外部市场的不确定性事件，如美国单方面加征关税，各种贸易限制条款的出现。流行病导致商业旅行的停止和出口政策的混乱，给外国直接投资带来了难以应对的压力。由于过大的贸易体量和已知风险的变化，外资企业需要在新的转型过程中对疫情变化作出反应。
二、应对措施
针对外贸外资受到的疫情冲击，政府和企业应采取相应的措施以应对。
1.政府支持措施
首先，政府可以发挥政策的引导作用，全面打造“双循环”新发展格局。通过扩大国内消费市场，加强访问禁止或交叉检测十分严格的国家，促进生产和出口的平衡，改变“输外转内”为“内贸出口”模型；支持外资企业，通过减税和优惠政策，稳定外资企业的投入，加强国际竞争合作，建立多边贸易体制和友好商业关系；加强物流全面建设，提高交付效率，建立健全的防疫制度安排，实现稳定疫情后持续和平的贸易安排。
2.企业应对措施
其次，企业应积极创新，采取多样化的营销方式。一方面，发挥下沉市场的能力，通过网络销售、短视频营销、创意营销等方式，加强双边通信和合作，稳定和扩大市场份额；另一方面，建立电子商务平台和在线订单系统，强化线上客户关系管理和售后服务，让客户更有安全感和信任，增加市场共性。
三、应对策略建议
针对外贸和外资受到疫情的冲击，需要综合运用多种策略和方案进行应对。
1.稳定市场和扩大市场
在疫情冲击后，稳定和扩大市场份额成为重中之重。可以依靠市场营销和渠道优化，巩固和提高现有产品在目标市场中占有率，加快构建具有企业特色的线上或者线下市场整合体系；同时在贸易和投资领域，加强与一带一路沿线国家的关系，稳定行业风险，从而促进国际供应链系统更加多元化。进一步，在行业中采取多种应对策略，如创新业务模式，合理评估在疫情持续时间长短的情况下的商业潜力，找到适合公司的发展策略。
2.创新营销手段
在疫情高风险期间，投资公司必须重视和积极建立多样化的销售营销方式。比如加强线上客户关系管理，建立更加完整的营销渠道，提高商品知名度和用户满意度，从而推动制造和出口商的销售甚至财务增长。今后，供应链和服务延伸的集成发展将成为企业多维化和区域化战略的核心。
3.重视企业内部管理建设
企业需要从强化企业内部业务管理、集成全球资源、构建上下游资本链改革、制定环保与安全规划等多方面改进自身管理体系。企业应注意并尽量达到标准，在企业管理中应遵循安全、质量、行为规范和道德伦理等方面的要求。
结论
综合来看，疫情的蔓延和经济活动限制使得外贸和外资企业陷入了困境。但通过积极的政府支持和企业应对策略，可以稳定市场和促进和谐发展。企业需改变传统思维，积极创新和应对，全面提高自身竞争力和盈利能力，最终降低疫情给外贸的负面影响。