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医药企业内部审计问题、原因与对策分析
在当前社会，医药企业是一个非常重要的领域，因为它们生产出的产品直接关系到人们的生命质量和安全。因此，医药企业必须执行严格的内部控制措施来确保产品的质量和安全。但是，随着竞争加剧和利润增加的压力，一些医药企业在内部审计方面存在许多问题。本文将探讨医药企业内部审计存在的问题、原因以及应对策略。
一、医药企业内部审计存在的问题
1.审计监督不到位
医药企业内部审计中存在的问题之一是审计监督不到位。大部分医药企业审计部门都是二线部门，形成了较弱的审计监督机制，常常缺乏对各业务部门的有效监督。
2.缺乏严谨审计风格
医药企业内部审计部门缺乏严谨审计风格，审计流程仅以“填表式”的审计方式完成，很难深度分析，严重影响了审计的管理效能。相应的，企业方面也更容易忽视审计部门的工作。
3.信息来源受限
医药企业内部审计取得的审计信息来源受限，很难对企业的内部情况有全面、深入的了解。这种情况使企业内部审计无法有效发挥作用，增加了风险。
二、医药企业内部审计问题存在的原因
1.企业管理层对内控意识淡漠
企业管理层对内控意识淡漠是导致内部审计问题的一个主要原因。一些企业管理层只关注企业短期利益，并忽略了内部控制的重要性，导致内部审计工作不能够得到充分的支持。
2.内审人员专业培训不足
医药企业内审人员的专业培训不足也是一个问题。与其他行业不同，医药行业有其特殊的复杂性，需要审计人员具备更多的专业知识与技能，才能更好地完成审计工作。
3.内部审计缺少有效沟通机制
医药企业内部审计缺少有效沟通机制也会导致问题的存在。有效的沟通机制可以帮助内审人员获得更多的信息，并提高审计部门对企业内部环境的了解。不过，现实中，并不存在比较通畅而严格的沟通机制，企业管理层与内部审计部门通常不能有效沟通。
三、应对策略
1.增强企业内部控制意识
企业必须正视内部控制的重要性，并在企业管理与文化中树立内部控制意识，以彻底解决审计不佳的根源。企业可以制定内部控制标准，出台强制性的监督措施，如这样做，就可以保证内部控制得到重视，从而促进企业及其部门的整体发展。
2.提高内部审计人员的专业水平
企业应该为专业审计人员制定培训计划，以提高他们在审计中所需的技能和知识。内部审计人员应该熟知企业的业务，同时了解国家行业标准，以及最新的管理和审计规定，这一方面可以帮助他们更加精细、系统的规划和实施审计工作。
3.建立有效的沟通机制
企业应该为内部审计部门与管理层之间建立起高效的沟通机制，包括定期的会议报告和汇报机制。这可以帮助管理层了解审计工作的内容，及时回馈有关问题，并对审计人员的工作给予明确的反馈。这也有助于构建一个更加开放、透明的企业管理文化。相应的，为了增强管理层与内部审计部门的沟通，管理层也应该尽可能地充分了解审计工作的内容，并制定合理的计划与预算给予审计人员，以支持他们开展计划。
总之，医药企业内部审计问题是一个非常复杂的问题，需要企业从多个方面来解决。企业应该不断加强内部控制的意识，提高内审人员的专业素养，并建立有效的沟通机制。这样做，企业的内部审计才能发挥更大的作用，保障医药产品的质量、安全与可靠性。