劳动者过劳现象成因分析及防治策略探讨.docx 立即下载
2024-12-07
约1.1千字
约2页
0
11KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

劳动者过劳现象成因分析及防治策略探讨.docx

劳动者过劳现象成因分析及防治策略探讨.docx

预览

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

5 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

劳动者过劳现象成因分析及防治策略探讨
随着现代化的发展和经济全球化的加速,工作节奏和压力不断增加,劳动者面临着越来越严重的过劳问题。过劳是指长时间的、高强度的、连续性的工作,导致身体或心理的疲劳、紧张、疲惫和病症等。对个人和组织的影响非常深远,导致个人身体健康状况恶化、心理问题产生,还会影响工作效率、团队合作、企业形象和盈利能力等多个方面。
一、过劳现象成因分析
1、工作量过大:很多人每天从早到晚在单位工作,时间长且工作量大,缺乏有效的休息时间,导致身心疲惫,难以恢复;
2、工作压力过大:在高节奏和高压力的现代社会中,许多工作都属于高强度的工作,需要不断地追求进步和高工作效率,不断让员工处于竞争的压力之下;
3、过度沉浸在工作中:许多人因为太注重工作,以至于忘记了人生中其他有意义的东西,或者因为大量的工作而对家庭和生活的关注不足,导致心理上的问题;
4、个人因素:个人体质、情绪、心理问题在过劳中起着重要的作用。例如,抑郁症患者可能对工作压力更为敏感,导致过劳;
5、工作环境:劳动者的工作环境可能让他们的身体和心理承受过多的压力,例如,高速公路的路面噪音和对视力的恶劣影响,让驾驶员处于过劳的状态。
二、过劳现象防治策略探讨
1、公司对员工的关怀:公司应该制定合理的工作计划和工作量,确保员工的工作时长和工作强度都不会过大,同时,可以制定一些福利政策以回报艰苦劳动所得,例如sttaffcare等。
2、提供培训:公司可以在工作和职业发展方面提供必要的培训,提高员工的专业技能和工作表现,从而提高工作效率,减轻员工的工作负担。
3、聚焦弹性工作:公司可以允许员工在自己的节奏中工作,从而避免工作压力过大,并在工作时间内提供适当的休息时间,帮助员工恢复身体和心理的疲劳。
4、建立良好的工作风气:公司或部门的领导者应该设立良好的工作文化,重视员工的健康和生活积极主动地为员工创造发挥潜力和个人成就的好机会,提高工作满足度,以提高员工的工作积极性。
5、促进合理的生活作息:对于个人而言,应该学会规律作息并保持健康的饮食习惯和锻炼习惯,充分调整自己的生活和工作节奏,尤其在工作之余,应该充分放松身心,以便让自己更好的克服工作中的压力。
三、总结
过劳是一种长期紧张和疲劳的状态,它不仅给员工的身体和心理健康造成伤害,也影响员工的工作效率和公司的业绩。因此,针对过劳问题,公司应该制定合理的工作计划,提高员工的职业技能和工作满意度,促进员工的生活和工作均衡发展。劳动者本人也需要加强自身的保健和心理建设,避免过劳。同时,全社会应该共同努力,加大对过劳问题的关注,为劳动者提供全方位的保障和帮扶。
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

劳动者过劳现象成因分析及防治策略探讨

文档大小:11KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用