县级融媒体中心人才队伍建设思考.docx

县级融媒体中心人才队伍建设思考
随着新媒体技术的发展和传播方式的变革，县级融媒体中心已逐渐成为地方新闻传媒的重要阵地，对于县级新闻传媒工作的推进、地域文化的传承以及地方经济的发展等方面都具有重要意义。而县级融媒体中心的人才队伍建设，则是保障其工作发展的关键。如何科学地建设县级融媒体中心人才队伍，实现人才与媒体的有机结合，是县级新闻传媒工作所面临的重大课题。本文试就此展开探讨。
一、县级融媒体中心人才队伍建设的现状
县级融媒体中心人才队伍建设存在许多问题，如人才流失严重、专业人才不足等。同时，县级融媒体中心的工作内容和要求日渐细化，人才队伍的专业化和复合化水平也得到了更高的要求。但县级融媒体中心的基层特点及经费限制等问题，又对人才队伍建设造成莫大的压力。
二、人才队伍建设的思路
在县级融媒体中心的人才队伍建设方面，应以基本政策研究制定为出发点，坚持中心建设方向，注重人才培养和引进两个方面的工作。
（一）制定符合实际的政策，明确思路和方向
人才队伍建设的成功无疑要靠好的政策作为保证。要制定符合实际的政策，并在政策下逐步推进融媒体人才队伍的建设。在政策制定过程中，应着重把握以下关键环节：提高薪资水平，为人才吸引和留存提供保障；建立完善的培训体系，为融媒体人才提供更广泛、更有针对性的职业培训；通过重大项目考评、绩效激励和职业通道等多种手段，激发融媒体人才创新潜能，提高综合素质。
（二）注重人才培养，建立科学的培养体系
县级融媒体中心的人才队伍建设应围绕“培养、引进、留用、活用”四个方面展开，其中培养是关键。建立一套科学的融媒体人才培养体系，是人才队伍向高素质、高水平转型的保障。加强对现有人才的管理和培养，针对性地进行进修、提高培训，优先激励表现突出的人才，增强公司的凝聚力和向心力，提高各岗位人才的综合素质。同时，要注重专业院校的合作，开展与其紧密的人才培养合作，借助其科研和实践优势优化县级融媒体中心人才的选拔与培养管道。另一方面，政府、民办媒体、媒体集团的人才资源，也应成为县级融媒体中心发展人才的重要运用渠道。
（三）物尽其用，注重引进优秀人才
优秀人才是县级融媒体中心人才队伍建设的关键。引进优秀人才是实现县级融媒体中心人才队伍建设多元化、复合化的直接途径。应该在保持人才稳定的同时大胆引进一批具备优秀专业素养及管理能力的高层次专业人才，不仅可以为县级融媒体中心完成新闻传媒工作提供技能保证，同时大大提高队伍素质。
（四）完善激励机制
完善激励机制，提高人才队伍工作积极性，关系到融媒体人才队伍的活力。各级要根据各类人才的特点和性质，逐步打造差别化和灵活性强、可操作性强的激励机制，为企业引进和留住优秀人才提供更为有力的支持与保障。
三、结语
总之，县级融媒体中心人才队伍建设的成功与否将直接影响到县级融媒体中心的发展。人才队伍的建设需要政策的支持，需要完善的培养体系和激励机制，同时也要注重进一步加强与各级专业院校的合作，发挥人才资源优势，提高县级融媒体中心的管理、运营和服务水平，全力营造和谐、稳定和创新发展的人才队伍建设环境，推动县级融媒体中心向更高水平融媒体时代迈进。