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加强高校内部财会监督思考
随着我国经济发展的快速推进和高等教育的大力发展，高校内部财会监督显得异常重要。高校是国家重要的知识产业基地和人才培养的重要阵地，高效的内部财会监督是保证高校资金安全和提高高校经费使用效能的保障。本文将重点从加强高校内部财会监督的必要性、加强高校内部财会监督的方式以及如何完善高校内部财会监督机制这三个方面展开探讨。
一、加强高校内部财会监督的必要性
加强高校内部财会监督的必要性首先体现在高校经费管理的透明度和责任落实方面。高校具有巨大的财务往来，而这些往来通常都会涉及到国家资金和社会捐赠款项，钱一旦涉及到国家和社会的利益，就需要高效和规范的财会监管。只有加强高校内部财会监督，才能保证财务管理的透明度和责任落实。另外，加强高校内部财会监督还能有效规避贪污、挪用资金等违法行为，确保国家和社会资金的安全。
其次，加强高校内部财会监督还能提高高校经费使用效益。高校资金管理是一项复杂的工作，各类经费的使用和管理需要进行科学规划、合理调配和全过程监管，只有实现全面的管控，才能提高经费使用效益。加强高校内部财会监督，强化经费使用效益考核和信息公开制度，建立透明的决策机制和规范的审批流程，才能使高校经费使用更加合理、透明，有利于高校开展各项工作。
二、加强高校内部财会监督的方式
为了加强高校内部财会监督，需要采取适当的方式，具体措施如下：
1.增强内部控制能力，加强内部审计。内部审计是建立监督体系的基础和前提，它能够完善内部控制制度，加强内部管理，减少风险和误差，在一定程度上降低成本，而且内部审计反馈机制能进一步落实内部管理职责。因此，高校需要加强内部审计制度建设和内部控制能力提升。
2.加强制度建设和管理流程优化。高校需要建立健全财务管理制度，完善工作流程，加强成本控制等方面的管理。制定合理的经费使用政策，强化合同管理、招投标管理和费用报销管理等和财务有关的制度。
3.强化审计监督力度。加大财务审计力度可以及时检查财务账目是否规范，经费支出是否符合操作规程以及制度执行是否到位。确保高校运营稳定，经费使用规范。
三、如何完善高校内部财会监督机制
要想完善高校内部财会监督机制，需要如下措施：
1.完善高校财务管理制度，将管理制度纳入财务管理流程，规范财务管理行为。在前期规划中应该设置财务管理规划，并且以此规划为综合性指导方案，制定财务管理流程，规范管理行为。
2.成立高校财务管理专署，统一财务管理，将参与财务管理的人员各自的职责划分明确，建立协调沟通机制，实现工作分工，提高工作效率。
3.建立完善的财务信息反馈和跟踪制度，加强高校资金管理的透明度和责任落实。可以在高校内部专门设立智能化财务管理系统，将相关数据进行集中分析，并在此基础上建立分析与决策机制，做出合理的财务管理决策。
结论：
高校是国家人才培养和科学研究的重要机构，而财务管理是高校运营的保障。因此，加强高校内部财会监督对于提升高校经费使用效益和保证高校资金安全具有重要的现实意义。高校需要加强内部控制能力，完善财务管理制度，建立专门的财务管理机构和智能化财务管理平台，实现全面的管控，提高经费使用效益。