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医院内部经济责任审计存在的问题及对策探讨
随着医疗行业的不断发展，医院内部经济责任审计愈发重要。然而，目前在医院内部经济责任审计中仍存在一些问题。本文将探讨这些问题并提出解决对策。
一、医院内部经济责任审计存在的问题
1.审计周期过长
医院内部经济责任审计的周期较长，加之医院业务繁忙，可能会导致审计进度拖延。这样一来，若出现问题就会影响医院的正常运转，甚至会影响病患的药品供应、治疗等问题。
2.审核流程不明确
医院内部经济责任审计审核流程多种复杂，而且不同医院审核流程可能不同。这样一来，在进行经济责任审计时，可能会出现疏忽，影响审计质量。
3.审计管理机制不完善
医院内部审计机构管理机制不完善，如是否具备必要的人员、制度等问题都需要得到妥善解决。如果审计机构各环节没有固定的责任人和配套的制度规定，就可能会对审计工作产生不利的影响。
4.审计范围不清
医院内部经济责任审计的审核范围不清，或者范围过广，对审核人员的工作密度也会有影响。审计人员应该明确各个审核范围的职责所在，定期进行审核系统的调整和更新。
二、对策探讨
1.明确纪检机构职责定位
城市医院纪检机构应该为医院内部经济责任审计提供支持和帮助，帮助责任审核的问题。纪检机构还应该负责制定和完善医院的审计规章制度，以及康复医疗理念的推广和宣传。明确纪检机构的职责定位，能够更加有针对性地发挥其作用。
2.建立统一的审计流程
医院应该建立起统一的审计流程，规范审核的步骤和流程，以减少不必要的错误耗时。致力于打造标准和工作对象清晰的医疗机构体系，而且应该制定和完善医院经济责任审核制度和规章，使其能够更好的与国家的规定接轨。
3.营造良好的审计氛围
通过开展培训和学术研讨活动，营造良好的审计氛围，也是一种非常好的解决办法。
4.积极推行技术手段
医院可以利用互联网的技术手段优化流程来管理，提高审计效率和质量。如互联网技术平台把各种审核流程和审计流程加以管理，使得各种工作可以互相协调，强化工作效率。
5.注重成果的管理
对于医院内部经济责任审计领域，应该注重对审核工作成果进行管理。应该建立注意点审核成果审查、考评和鼓舞机制，从而培养一批有针对性的信任、负责任性强、专业的办事员。同时，还应该设定目标使得管理体系健康有序。
三、结论
医院内部经济责任审计是针对医院经济管理的审计，为医院的整体管理体系提供保障作用。然而，由于一些原因，目前在医院内部经济责任审计方面还存在不少问题，例如审计周期过长、审核流程不明确等。为了解决这些问题，需要医院积极推行技术手段，建立统一的审计流程，明确纪检机构职责定位，营造良好的审计氛围等。通过加强医院内部经济责任审计的管理，可以为医院的整体管理带来更为有效和精细化的保障作用。