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加强基层单位国有资产管理的几点思考
随着我国经济的不断发展，国有资产被广泛投资和运用，这也意味着国有资产管理的成本和难度不断攀升。基层单位国有资产管理是重中之重，因为它们是国有资产管理的第一道关卡，必须加强其管理和控制。本文将就如何加强基层单位国有资产管理进行几点思考。
一、加强国有资产管理制度建设
制度建设是国有资产管理的基础性保障措施之一。基层单位应建立健全国有资产管理制度,根据实际情况制定适用的管理办法和规章制度，细化监管责任和流程。国有资产管理制度需要与时俱进，定期修订和调整。同时，加强对制度执行情况的监督和检查，发现问题及时纠正，确保制度的有效执行。
二、加强国有资产的管理和监督
基层单位应定期对国有资产进行盘点及评估，对资产状况进行全面的了解和把握，确保其安全、完好、准确的归口管理。同时，加强对国有资产的实际使用情况的监督和检查，加强对国有资产的巡查和保管。如果发现资产使用情况异于制度明文规定，应及时制止和纠正。在不断加强监管的同时，还应提高各级管理人员的管理水平和责任意识。
三、建立健全国有资产监督机制
国有资产监督机制是必须建立和完善的。对基层单位建立和完善监督机制，应着重做好以下几个工作：第一，完善监督体系，建立综合化监督平台，对各项资产监管数据实行科学分析和预警提醒；第二，分享信息资源，与各级政府部门共享信息源，加强对监管环节的综合管控能力；第三，对监督官员实行绩效考核和人才培养，增强他们的责任意识和管理能力。
四、激发国有资产管理动力
基层单位的工作人员是国有资产管理的主要承担者之一，他们的工作动力和工作热情更是关系到基层国有资产管理的成败。团队建设是必须加强的，可以通过制度保障、岗位培训、绩效考核等方式激发管理人员的工作动力和整体协作精神。同时，激发管理人员的创新意识，鼓励其制定创新的管理方式和方法，可以不断提高整个管理队伍的管理水平和效率。
五、注重基层廉洁风险的防范和治理
基层单位容易受到廉洁风险的侵袭和侵蚀，必须注重廉洁风险的防范和治理。基层单位应该在制度建设和管理控制方面加强防范，严格执行国家财政预算制度，加强财务管理，确保国有资产的利益不被损害。对存在问题的基层单位要及时进行整改，对涉嫌违规违纪的单位和人员进行严肃的处理。
总之，加强基层单位国有资产管理，应坚持制度建设、强化管理监督、建立完善监督机制、激发工作动力、防范廉洁风险等多方面入手，从而确保国有资产安全、高效、合规运用，实现国有资产的保值增值。