县级融媒体的人才困境与对策探讨.docx

县级融媒体的人才困境与对策探讨
随着移动互联网、大数据时代的到来，县级融媒体建设日益受到人们的重视。它不仅是地方政府宣传发展的重要手段，还可能成为新型媒体的探索与实践基地。然而，县级融媒体在发展中也面临着许多问题和困难，其中最主要的就是人才困境。
一、县级融媒体的人才困境
县级融媒体人才困境的主要表现有以下几个方面：
1.人才结构不足
现如今的县级融媒体人才大多是广电系统退休干部和地方媒体的原有工作人员，大多数都是长期从事传统媒体工作的老手。虽然这些人员具有丰富的媒体从业经验和业务素质，但是他们大多数人对新媒体缺乏深入了解和应用。
2.人才培养不足
县级融媒体仍处于创新发展阶段，媒体融合应用技术还比较新颖，与传统媒体不同的是需要拥有更为全面的能力，包括新闻采编、影视制作、网络编辑等方面的知识与技术。同时，融媒体工作的特殊性质，也需要人才具备更强的客户服务、企划策划、内容分发、社交媒体运营等多元化的能力。对于这些新型人才的培养，地方相关部门所能提供的支持如导师资源和经费等仍然不足。
3.薪酬福利不够吸引人才
相对于大城市的媒体机构，县级融媒体的薪酬福利日渐被动。由于县级媒体的产业链长度与规模不及大城市媒体，其生产效益较低，因而薪酬与福利自然也不如其他媒体机构优厚。此外，县级融媒体的发展还存在各种不确定性，如缺乏独特性、缺乏创新性、技术风险等，也让人才持怀疑态度。
二、解决县级融媒体的人才困境的对策
1.积极面试新型人才并加强培养
县级融媒体要尽早进行技术创新和转型，首先得有一支高素质、多元化专业技能的队伍。由于融媒体领域涉及的知识面较广，需要借助相关领域的人才来协助开展工作。除了专业能力上的培养，新型人才们还需要培养相关销售、客户服务等方面的素质，加强管理能力的提升，进而推动县级融媒体的业务发展。
2.健全薪酬福利机制，激励人才稳定发展
除了对新型人才的培养外，县级融媒体还需采取激励措施以吸引更多的人才。应如实反映公司的薪酬福利机制，让人才知道他们的那份付出将会得到什么样的回报。同时，加强社保政策、提高职业发展空间和福利待遇等也能够留住更多的人才。
3.积极开展业务拓展，增加经济实力
县级融媒体要对自身的优势定位和市场定位，加强自我推广，引进更多的投资。此外，还要围绕县域实际需求与根据市场个性化需求进行各项业务拓展探讨，提高公司整体发展实力，进而吸引更多的人才加入。
三、总结
县级融媒体作为传媒行业的重要组成部分，发展潜力巨大。在这个领域中，人才的招聘与培养是最为关键的问题。在今后的实践过程中，县级融媒体需要针对其人才困境的存在，采取一系列的对策，增强融媒体人才团队的多元化发展性，提高公司的市场竞争力，真正实现营收、效益双提高。