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台州企业实施“走出去”战略研究
标题：台州企业实施“走出去”战略研究
摘要：
当前全球经济发展中，“走出去”已成为台州企业的重要战略选择。本论文通过对台州企业实施“走出去”战略的研究，分析了台州企业走出去的动因、实施策略、挑战与机遇，并提出相应的建议。
1.引言
随着我国经济的快速发展及国际市场的开放，台州企业实施“走出去”战略是顺应时代潮流的重要选择。本文从战略角度分析台州企业走出去的必要性，并为其提供可行性建议。
2.动因分析
台州企业实施“走出去”战略的动因有多方面的原因。首先，国内市场竞争激烈，经济增长速度放缓，企业需要开拓国际市场寻找新的增长点。其次，台州地理位置得天独厚，地区内拥有大量优质企业，对外合作具有较高的竞争力。此外，国内外贸易政策的改革以及国际市场需求的扩大也促使台州企业走出去。
3.实施策略
为了有效实施“走出去”战略，台州企业需要有明确的目标和策略。首先，企业应进行市场调研，了解目标市场的需求和竞争情况。其次，企业应加强国际化人才队伍建设，培养具备跨文化交流和管理能力的人才。再次，台州企业可以通过合资合作、跨国并购等方式进入海外市场，利用当地资源和优势实现快速发展。最后，企业可以通过品牌建设和创新研发来提升产品竞争力，树立企业形象。
4.挑战与机遇
实施“走出去”战略过程中，台州企业面临着一系列的挑战与机遇。首先，挑战包括国际市场竞争激烈、文化差异以及法律法规的不同等。其次，台州企业实施“走出去”战略也面临着诸多机遇，如拓宽市场、提升技术水平以及获取国际化资源等。
5.建议
为了帮助台州企业实施“走出去”战略取得成功，我们提出以下建议：首先，加强品牌建设和创新研发，提升企业产品和服务的竞争力。其次，加强人才引进和培养，培养具备国际化视野和跨文化交流能力的管理人才。再次，加强与当地政府和商协会的合作，减少市场准入的障碍和风险。最后，加强国际贸易人才培训，提高台州企业应对国际市场竞争的能力。
6.结论
通过对台州企业实施“走出去”战略的研究，我们认识到这一战略对于台州企业的发展至关重要。通过制定明确的目标和策略，充分利用国内外的资源和优势，以及应对外部环境的变化和挑战，台州企业将能够实现快速、可持续的发展。
参考文献：
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