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国企改革视角下企业文化的建设研究 摘要: 企业文化是企业的生命力和竞争力的体现,是组织价值观、理念、行为准则、风气的综合体系,是企业员工行为和心理感受的重要基础。国企改革是我国经济转型升级的重要举措,而企业文化的建设是国企改革中的一项重要工作。本文通过对国企改革视角下企业文化的建设研究,旨在探讨如何加强国企的文化建设,提高国企的竞争力和管理水平。 关键词:国企改革,企业文化,竞争力,管理水平 一、国企改革的背景 中国新一轮国企改革加速推进,以加强市场化改革和创新驱动改革,推动国有企业提质增效。随着国有企业改革的深入推进,企业文化建设成为企业内部管理的重要部分,也是企业生命力和竞争力的重要体现。 二、企业文化的概念与构成要素 企业文化是指企业文化中所固有的核心价值观、行为准则、理念和内部风气等方方面面。企业文化是组织形态、观念、价值观、社会关系等多种因素的综合,是企业对外形象的集中体现,也是企业核心竞争力的体现。企业文化构成要素如下: (1)价值观 价值观是企业文化的核心,是集体行为的主导方向和伦理品质的表现,具有鲜明的行为规范和准则。 (2)组织形态 组织形态是指企业内部的组织形态,如企业的管理制度、决策机构、企业文化和管理流程等,是企业内部行为规范的重要表现。 (3)社会关系 企业的社会关系包括企业与各界人士的互动关系,包括政府、社会、金融机构、员工等多种关系,是企业内部价值观的集中体现之一。 (4)品牌认知 品牌认知是企业内在企业文化的体现,是企业的品牌价值在社会上的认知和评价,它是企业内部行为准则的表现之一。 三、国企改革视角下企业文化的建设 (1)强化中央政企关系 当前国企改革的重点是深化中央政企关系,结构调整,振兴实体经济,构建市场化运行机制。企业文化建设应当依托于国企的中央政策,加强国企对中央政策的学习和执行,把中央政策成为国企文化建设的重要方向。 (2)塑造企业品牌形象 企业文化建设应当以塑造企业品牌形象为目标,将企业文化与企业品牌紧密结合起来,使企业品牌形象得以全面提升。 (3)强化员工意识 企业文化建设应当注重员工意识的塑造,加强员工意识的培养和引导,使员工能够更好地体现企业文化,在工作中能够自觉地符合企业文化建设的行为准则和规范。 (4)完善管理体系 企业文化建设的核心在于完善企业管理体系,建立科学的管理机制和流程,形成体系完整、内外协调的管理机构,以支持企业文化建设的可持续发展。 四、结论与展望 国企改革视角下企业文化的建设是国有企业提升核心竞争力和提高管理水平的重要举措。企业文化建设应当依托于国企的中央政策,强化员工意识培养和管理机制的建设,以塑造企业品牌形象为目标,完善管理体系,形成一套科学的管理流程和规范,形成战略内涵和品牌形象相统一的企业文化建设,实现国有企业的可持续发展。

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