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困难企业中加强企业文化建设的探讨
随着市场竞争的日益激烈，困难企业要在激烈的市场竞争中求生存和发展，需要建立起较为稳健的企业文化体系。因此，在困难企业中加强企业文化建设的探讨，具有十分重要的意义。本文将从企业文化的定义、困难企业存在的问题和加强企业文化建设的方法三个方面来探讨困难企业中加强企业文化建设的具体措施。
一、企业文化的定义
企业文化是指企业在长期的生产和经营活动中，所形成的一系列管理和经营文化体系、观念习惯、价值观念、行为方式、社会责任、精神风貌等方面的理念和内涵，是一种企业的发展自我认知和评价的方式。企业文化是企业的精神和灵魂，是企业成功的重要关键因素。
二、困难企业存在问题
困难企业在经营和管理方面存在着许多问题，例如：
1.缺乏核心竞争力：往往因为对市场的分析不够深入，研究不够全面，结果开发的产品难以在市场上占据一定的份额。
2.财务状况不佳：往往因为机会成本考虑不够充分，资金调度不够合理，导致经营风险增加。
3.组织管理效能低下：往往因为企业缺少灵活性、拖延和官僚化等原因，导致员工挫败感和失落感增加。
4.企业文化较弱：往往因为企业没有足够的企业文化和价值观念，导致员工缺乏凝聚力和使命感，也缺少进取心和动力。
三、加强企业文化建设的方法
加强企业文化建设是困难企业走向健康发展的必要条件，具体措施如下：
1.坚持“以人为本”：将员工放在企业发展的中心和核心，让员工感受到企业的关爱，增强员工的凝聚力和归属感，使员工成为企业发展的积极主体。
2.倡导企业文化：借助各种机会，如企业日、员工谈心会等，宣传和传递企业文化，深入挖掘企业内在价值，使员工知道企业文化的重要性，从而在工作中自觉遵守和执行企业文化。
3.加强培训：通过各种途径和手段，例如：经验分享、培训课程等，提高员工的业务水平和综合素质，使员工具备思考和解决问题的能力，提高企业效益。
4.打造科技创新能力：通过投入和增强企业的科技创新能力，不断改进产品和技术，使企业在市场中占据足够的优势地位。
结论
困难企业在激烈的市场竞争中要想生存和发展，加强企业文化建设是一个重要的方式。企业文化的建设需要坚持“以人为本”，倡导企业文化，加强培训，打造科技创新能力等多方面的手段，从而推动企业向更健康和稳定的发展。