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国企工程总承包项目工程分包采购方式研究
随着我国经济的高速发展，工程建设的需求也相应增长。对于国企来说，越来越多的工程项目需要总承包并进行分包采购。这种方式可以使整个工程建设更加规范、高效，并且可以更好地发挥每个分包单位的专业优势。本文旨在探讨国企工程总承包项目工程分包采购方式研究。
一、总承包和分包采购的概念
总承包指的是由一个承包商或主承包商和其子承包商承揽整个工程建设、投资、设计、施工、调试、交付等全部工作，并对整个工程的的质量和进度负责。而分包采购是将工程分成若干部分，由若干家下级承包商或供应商分别承担各自的责任，以最终完成整个工程建设的任务。
二、分包采购的优势
1.提高专业化水平。分包采购可以充分发挥各个企业的专业优势，比如一些企业专业化程度高，可以承担某些技术难度较高的工程，而其他企业则可以承担某些规模较小的工程。
2.降低总承包商的风险和成本。分包采购可以将工程分散到多家企业中，降低了总承包商在承包工程过程中的风险，并且可以降低总承包商的固定成本和人力成本。
3.完成工程建设的效率更高。通过分包采购，可以根据具体情况安排各个企业的任务，并且可以在最短时间内完成工程。
三、目前分包采购方式中存在的问题
1.企业之间存在的信任问题。企业之间往往存在相互不信任的情况，这种不信任往往会对工程的进展产生不良影响。
2.合作过程中的协调问题。在工程建设过程中，不同的企业之间往往存在协调问题，需要通过多种途径解决。
3.质量问题。一些分包企业的技术水平不高，可能会出现质量问题，而这种问题往往会影响到整个工程的安全和质量。
4.不同企业对工程资质的要求不同，需要经过一定的时间来协调。
四、应对方法
为解决在分包采购方式中存在的问题，可以从以下几个方面入手：
1.提高沟通和信任。分包企业之间需要相互信任，并且要加强沟通，及时解决一些工程建设中的问题。
2.完善分包采购方式。通过完善分包采购的方式和制度，可以提高分包企业的合作成本，也可以降低合作过程中产生的一些问题。
3.提高企业的专业技术水平。加强企业的技术培训和交流，提高企业的专业技术水平，从而提高企业之间的相互信任和协作效率。
4.进一步完善分包合同。建立明确的分包合同，明确各个企业的责任和义务，防止一些风险和问题的产生。
五、总结
总的来说，分包采购方式在工程建设中发挥的作用越来越重要。通过分包采购，可以提高整个工程建设的效率，降低建设成本，并且可以充分发挥每个企业的专业优势。在分包采购的过程中，需要加强合作企业之间的相互信任，提高企业的专业技术水平，并进一步完善分包合同，以保证工程完成的质量和进度。