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基于AHP的供应链物流客户价值评估模型研究 基于AHP的供应链物流客户价值评估模型研究 摘要: 随着全球化和市场竞争的加剧,供应链物流客户价值评估成为企业重要的研究领域。本文基于层次分析法(AHP),构建了一种供应链物流客户价值评估模型。通过收集和分析相关数据,确定了客户价值评估的指标体系,并运用AHP方法进行指标权重的确定。最后,结合案例分析,验证了该模型的有效性和实用性。研究表明,该模型可以为企业提供有效的决策支持,帮助企业提高供应链物流客户价值。 关键词:供应链物流;客户价值评估;层次分析法(AHP) 1.引言 供应链物流是现代企业竞争力的重要因素之一,客户价值评估则是了解企业在供应链物流中的竞争优势和满足顾客需求的关键。随着市场竞争的加剧,企业需要了解客户对其产品和服务的价值,以提高用户满意度和忠诚度。因此,构建一种科学合理的供应链物流客户价值评估模型对于企业来说具有重要意义。 2.文献综述 供应链物流客户价值评估研究已经得到广泛关注和研究。早期的研究主要基于客户满意度和忠诚度的衡量,然而,这种方法忽略了顾客对产品和服务的实际价值。随着AHP的引入,研究者开始将其应用于供应链物流客户价值评估中,通过构建多指标评价体系,分析指标间的相对重要性,提高客户价值评估的科学性和准确性。 3.研究方法 本研究采用层次分析法(AHP)作为研究方法。首先,确定供应链物流客户价值评估的指标体系,包括供应链可靠性、物流服务质量、成本效益等。然后,利用专家访谈和问卷调查的方法,收集和分析相关数据,得出各指标间的相对重要性。最后,构建供应链物流客户价值评估模型,计算出各供应链物流环节的客户价值评分。 4.模型验证 通过对某企业供应链物流客户价值评估的实证研究,验证了本文构建的供应链物流客户价值评估模型的有效性和实用性。通过计算得到的评分结果,反映了企业在不同供应链物流环节对顾客的价值贡献程度,帮助企业了解自身的竞争优势和改进方向。 5.结论与展望 本研究基于AHP构建的供应链物流客户价值评估模型在实证研究中取得了良好的效果。通过该模型的应用,企业可以了解自身在供应链物流中的竞争优势和满足顾客需求的程度,提高客户满意度和忠诚度。然而,本研究也存在一些不足之处,如数据采集方式有限、模型的适用性有待进一步验证等。未来的研究可以进一步完善该模型,提高其实用性和适用性。 参考文献: [1]SaatyTL.Ascalingmethodforprioritiesinhierarchicalstructures[J].JournalofMathematicalPsychology,1977,15(3):234-281. [2]ZhongRY,HuangGQ,LanS,etal.Asystematicreviewofthekeychallengesforsustainableurbanlogistics[J].TransportationResearchPartE:LogisticsandTransportationReview,2017,98:74-89. [3]ZhangC,ZhangN.Researchonevaluationindexsystemofcustomervalue[J].TechnologyEconomics,2015(11):59-62.

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