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五治工程工作总结

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序言

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五治工程工作总结
篇一：五治活动工作总结县住建局开展“五治”活动工作总结根据全县开展“五治”活动工作精神，我局结合实际，组织全局干部职工认真开展了“治庸、治懒、治散、治慢、治乱”专项整治活动。在活动中，领导重视，措施具体，落实到位，“五治”活动取得了一定的成效，现将我单位开展“五治”活动工作总结如下：一、领导高度重视，部署周密对此次开展的“五治”活动，我局高度重视，成立“五治”工作领导小组，明确目标，强化重点。认真制定了符合我局的“五治”活动工作方案，并安排专人负责此项活动的日常工作。使我局活动开展的有组织、有计划、有步骤的开展，形成全体干部职工人人参与、支持的浓厚氛围。二、集中学习剖析，成效显著在“五治”活动开展中，按照上级要求，认真落实各项工作任务。一是以科学发展观为指导，及时召开全局动员大会，学习全县机关效能建设大会精神，以“治庸提能、治懒增效、治散聚力、治慢促快、治乱正气”为突破口，促进了住建系统政风行风明显好转，服务企业、服务群众的能力进一步提高；二是加强组织学习，贯彻落实县机关效能建设大会、县十三次党代会、县“两会”和效能建设有关法规及文件精神。对照“庸、懒、散、慢、乱”现象进行深入的剖析查摆，限时整改。做到人人有心得体会，剖析材料，并在相关会议进行了交流，把“五治”活动作为加强效能建设的重要抓手来推动；三是加强队伍建设。以深入开展解放思想大讨论为载体，以打造便民利民服务平台为根本，切实塑造一支政治坚定、作风正派、纪律严明、业务精通的高效工作队伍；四是深入调研走访，切实为民服务。“五治”活动期间，结合“五级书记带头大走访”、“三民工程大走访”、“讲党性、严纪律、转作风、强能力”主题教育等活动，深入企业和基层开展调研。建立帮扶企业制度，帮扶领导深入重点项目和企业调研，征求意见，切实帮助企业解决问题。局“五治”活动领导小组召开了部分企业代表座谈会，发放了征求意见表，收集了建议和意见30多份，方便企业和群众办事；五是各单位、各股室结合工作性质和实际，开展多种便民利民服务，为群众办实事、解难事、做好事，着力解决群众最关心、最现实、最直接的利益问题。三、制订整改措施，建立长效机制通过调研、走访、谈心谈话、问卷调查等搜集的群众意见和建议，并进行了梳理分类，制订了切实可行的整改措施。对干部职工中存在的“庸、懒、散、慢、乱”现象突出问题、存在原因及整改措施进行了调查。并引导全体干部职工树立正确导向，规范工作行为，促进干部队伍的作风效能再提升。建立重点工作督查督办机制，及时分解细化县委、县政府每月安排的重点工作，实行日跟踪、月通报制度，上下联动，整体推进。建立了领导帮扶