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旺圣公司组织权责描述
董事长职责
决定和批准合作厂商提出的重要报告。
批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。
决定设立分支机构和投资开发新项目。
讨论通过本公司章程的修改。
决定聘用总经理、副总经理、科研技师等高级职员。
其它应由董事长决定的重大事宜。
总经理职责
执行董事长决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时足额地完成董事长下达的利润指标。
组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事长委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同、合约和处理有关事宜。
决定组织体制和人事编制,决定各职能部门以及高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织管理体系。
根据经营管理和生产需要,有权聘请专职或兼职法律、技术顾问,并决定其报酬。
加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。
负责规范化管理工作组织实施和检查,考核工作。
主持高层会议的召开,协调并解决各职能部门所提出的难点和疑点。
完成董事长交办的其它事项。
财务室职责
负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理。
根据公司资金运作情况,合理调配资金,确保公司资金正常运转。
搜索公司经营活动情况,资金动态,营业收入和费用开支的资料并进行分析,提出建议,定期向公司报告。
组织各部门编制收支计划,编制公司的月、季、年度营业计划和财务计划,定期对执行情况进行检查分析。
严格财务管理,加强财务监督,督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。
原物资料进出账务及成本处理,外协加工进出帐务处理及成本核算。
资金预算作业,财务盘点作业,会计意见反馈及督促。
完成上级交办的其它工作。
(一)出纳
1.现金、票据及银行存款的保管、出纳及记录事项。
2.负责支票、汇票的签发。
3.负责财务费用的计算收付事项。
4.负责所得税和缴申报事项。
5.负责零用金的核对事项。
6.负责分发员工薪资事项。
7.其它现金出纳事项。





〈二〉会计〈外〉主要职责:
1.及时、全面、系统地反映会计事项。
2.根据国家财经政策、税收远东地区法规监督企业经营活动。
3.对企业规章制度、决议、决定审查经济业务的发生过程和结果。
4.对会计业务进行的核算、准确计算应纳税款、及时申报纳税。
5.向企业负债人及时反映经营状况和纳税情况。
6.向企业负债人及时反映经营管理部门前,保管好会计档案。
7.兼任统计工作的会计人员,及时向上即统计部门、行政主管部门申报统计报表。
8.做好会计年报、统计年报的编报公作、国说部门的增值税年结算,地税部门的企业所得税年度汇算清缴工作。
9.办理企业单位领导人交办的其他工作。
〈三〉劳资科职责
1.负责外协件的清算工作。
2.按照人力资源程序标准,具体办理员工月份工资统计、结算等事项。
3.做好员工违纪、违规、违反操作规程和失职情况的汇总、调查统计。
4.日常员工辞退工资结算工作。
四.行政中心职责
1.在总经理领导下,依据本公司的发展规则和公司管理体系的要求,全面主持行政管理工作,并执行工作的实施、监督、落实。
2.熟悉并掌握公司人力资源、后勤、保卫、消防等项管理的运行情况,及时向总经理反映,提出建议和意见,当好总经理参谋和助手。
3.负债监促检查行政部门对董事会、总经理办公室例会的决议并贯彻执行。
4.负债协调安排涉及上级领导参加的各种会议并做好来访客人的接待工作。
5.负责并维护厂区安全,维持清洁卫生,搞好职工综合服务工作。
6.具体抓好行政部门各相关职员的考核工作,积极协助总经理健全统一、高效的组织管理体系。
7.完成总经理交办的其它临时事项。
〈一〉办公室职责
1.负责办公事务的日常工作,当好主任的参谋。
2.负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外关系,保证上情下达和下情上报。
3.出入厂管理、保卫、勤务,厂区安全维护,异常事项反应以及做好车辆规范管理,合理调配车辆,确保各部门用车需要和行车安全。
4.负责员工住房安排、生活卫生保健、膳食供应及生活区防疫工作。
5.厂区环境绿化、清洁及维护。
6.公司财产、劳保品、奖状等文件处理与保管。
7.完成上级交办的其它事项工作。
〈二〉人力资源部职责
1.依据本公司的发展规划和公司管理体系的要求,拟订人力资源开发计划,并执行计划的实施、监督、落实。
2.按照本公司招聘程序的具体规定,要求办理员工的选聘、录用、离职等工作,做好高级管理人员和主要岗位管理人员招聘前的登录,测试情况资料和确定招聘后的人事档案,签订合同等工作。
3.制定组织、实施员的就职前教育、员工的职业培训,管理人员的定期工作考核等工作。
4.负责本公司管理人员的出勤,请假等管理工作,负责对员工劳动纪律,考勤情况的监督、指导,做好员工违纪,违规和失职情况汇总、调查、教育。
5.做好人力资源工作的资料、表格、情报等统计、分析、整理和
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