机电安装工程施工总结.doc

神府经济开发区海湾煤矿有限公司三号井（0.45Mt/a）
安装类工程施工总结

编制单位：神东天隆集团机电安装工程有限责任公司
编制日期：二零一二年五月十一日
海湾煤矿有限公司三号井机电安装类施工总结
我单位承建的海湾煤矿三号井井上下部分设备安装、管道及配电控制系统安装工程，在建设单位、设计单位及监理单位等部门的大力支持和帮助下，在经过本单位全体参建人员的努力，经过设备及管路安装、单体调试、联合试运行、试生产四个阶段，已完成全部工作内容。现对整个工程的施工情况总结如下：
工程概述
1、工程概况：
神府经济开发区海湾煤矿有限公司三号井位于海湾井田的西北角，工业广场距包神公路9公里，其开采范围西部和北部与海湾煤矿边界一致，东部和南部以2-2煤层自燃边界为界。井田走向长1.32km，倾斜宽约1.88km，面积约2.484km2。由陕西高新煤炭工程设计咨询有限公司负责设计；施工图设计由咸阳中牛煤炭建设咨询有限公司；榆林荣岩地质勘查有限公司进行地质勘测；矿建工程、井下矿建工程及安装工程由陕西煤炭建设监理中心监理；神府矿区质监站负责施工质量监督；工程开工日期为2009年11月，于2012年3月合同约定工程内容全部完成。
2、完成的主要工程量
我公司在海湾煤矿三号井施工的工程，通过广大干部职工的努力，全部工程已通过竣工验收，资料整编已完成，工程决算即将完成，已进入工程备案阶段，在海湾煤矿三号井我公司主要施工单项工程9项，其中分部如下：
序号工程名称单位工程量开工日期竣工日期评定等级1主井胶带机设备安装工程m8012010.5.12010.6.1322-2上主运输巷皮带安装工程m3202011.3.202011.4.153井下水泵房主排水泵安装工程台32010.12.12010.12.31合格4排水管路的安装m7692011.2.112011.2.31合格5风井变电所及主风机安装工程台22010.6.152010.7.14合格6主、副井热风炉的安装台22011.11.12010.11.30合格7地面给水管网的安装m3502011.6.132007.11.16合格8注氮设备及注氮管路的安装台22011.10.132011.10.16合格9空压机设备安装工程台22011.9.12011.10.5合格项目管理：
本工程工期紧，施工难度大，工艺较为复杂，自动化程度高，为此我公司派出了以项目经理和技术负责人、执行经理为首的项目领导班子，下设供应、质检、技术、安检、后勤保障等五个部门。选派了指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。配备了专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部。调集了足够的具有丰富经验、娴熟技能、吃苦耐劳的施工人员，配备了先进的施工机械投入本工程建设。达到了如下预期的管理目标：
1、单位工程一次交验合格率为100%。
2、单位工程质量达到优良标准，重大质量事故为零。
3、技术资料与工程进度同步，齐全。
4、重大环境事故率为零。
5、噪音及污染物排放达标率100%。
6、重伤事故为零。
7、重大机械事故为零。
8、安全生产达标合格率为100%。
三、施工工期保证措施：
矿井建设期间工期短，时间紧，工程量大，为确保工程能按期完成，在施工中做到了以下几个方面：
1、合理利用有效工期：施工项目部制定出了祥细的施工计划，每周一次对照计划进行检查完成情况，没有完成的分析原因后进行调整，及时拿出了相应的补救措施。将落后的工期在随后的施工中赶了上来，按预定工期完成相应的工作任务。
2、将各工种合理搭配确保工期：根据各阶段的施工任务不同，将各工种组合，合理搭配，分成4～5个施工小组。在各个施工点分散施工，这样就避免了交叉施工，相互影响。
3、在外部因素影响时及时调整施工安排确保工期：主厂房钢结构施工和主厂房的设备安装是相互交替进行的，在厂房的混凝土养护期间，主厂房的设备安装就不能够进行施工。为此我施工部及时调整安装计划，先加大力量对外围工程进行施工，待厂房楼层面达到养护期后增加力量突击主厂房设备安装。这样就能做到既不斡工，又不影响工程工期。
4、合理安排工作时间确保工期：本工程由于工期紧，项目部将施工人员的工作时间由原来的八小时增加到九小时，并安排施工人员轮换进行加班作业。例如安装运输系统时，原设备已经投入生产，不能够停产后让施工单位安装，只能将安装时间调整到晚上。
5、与建设方密切配合确保工期：在工程施工中密切与建设单位各部门联系配合，提前做好材料计划，以便建设方及时采购和领取，需要建设方停电，停生产要提前联系，让其有一个准备和安排的时间，以免对建设方的生产造成影响。
6、各部门通力协作确保工期：项目部各部门各尽其职，技术部的对各施工重点、难点对施工人员及时进行了技术交底，让施工质量得到保证，整个工程很少