道路硬化工程施工组织设计.doc

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四级水泥路工程

施
工
组
织
设
计

公司
年月日

目录\o"1-3"\h\z\u

\l"148955637"第一章、工程概况 148955637\h2
\l"148955638"第二章、工程管理目标 148955638\h2
\l"148955639"第三章、施工总体布置 148955639\h3
\l"148955641"第四章、主要施工方法 9
\l"148955642"第五章、质量控制措施和保证措施 148955642\h19
\l"148955643"第六章、安全文明生产保证措施： 148955643\h24
\l"148955644"第七章、工期保证措施 148955644\h26
\l"148955645"第八章、文明施工、环境保护措施 148955645\h26


第一章：工程概况
1、四级水泥路工程长为10.2，排水工程长10.2。
2、本公路具体结构为：碎石60%碎石土垫层压实厚度10;水泥综合稳定碎石基层压实厚度15;水泥综合稳定碎石配合比为：水泥：石灰：焦土：碎石=2：8：15：75;面层为不低于18厚C25水泥混疑土，采用普通硅酸盐水泥32.5，
本工程主要工程量见表
序号工程项目单位数量备注一路基工程10.21挖运土方m362430塌方（外）2排水边沟m330803防护及加固m3522二路面工程10.21100厚碎石土垫层M2571202150厚水泥石灰综合稳定碎石基层M2520203180厚水泥混凝土面层M246920三桥梁涵洞工程10.2桥（外）1涵洞补休m31072管涵工程600波纹管m108
第二章：工程管理目标
1、质量目标本工程施工严格按国家现行施工规范施工、按公路工程质量验收标准进行分项、分部、单位工程的质量控制以及质量评定；接受业主、监理工程师和公路工程质量监督站的监督检查。工程质量满足如下要求：道路工程质量目标确保：优良
2、环境目标资源、能源消耗量实现定额要求。污水、淤泥、固废、废气排放量符合国家有关法律法规及业主有关规定要求。有噪声的机械避开在夜间施工，噪声符合有关法律法规要求。控制施工现场、便道、通畅，无扬尘污染。3、职业健康安全目标（1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15‰（2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。4、工期目标计划开工日期：（以监理工程师批准的开工日期为准），确保76天完成全部合同内工程内容。

第三章施工总体布置
1、施工组织机构：
本工程按项目法组织施工，成立本公司李家岔农村公路建没工程施工项目经理部。经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。施工组织机构见附图
2、施工段落划分：

施工组织机构图
延安市志丹颐园市政府工程有限责任公司

公司技术管理部门
项目经理
总工程师
项目副经理

石方施工队
路基施工队
砼路面施工队

办公室
工程技术部
物资设备部
务财部
安全质量部
试验室

3、施工作业层（队伍）：
结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。具体任务划分：。
表3
组织名称划分项目范围石方施工队基槽开挖、砌石方路基施工队路槽开挖、路基层施工碾压路面施工队砼路面浇筑、养护4、技术工种及劳动力组织计划：项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制《劳动力计划》，包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等。进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后，统一组织培训后再上岗。特殊工种一律持证上岗。经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。技术工种及劳动力组织计划见下表：
序号工种（职务）人数备注序号工种（职务）人数备注1项目经理111司机82总工112石工73现场副经理113电工24技术人员114电焊工5试验员115机工46安质检员116混凝土工307物