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生产经理岗位职责岗位职责与质量管理责任书生产经理1、对现场的安全、质量、文明施工、进度、成本直接管理保证生产、进度、质量、安全、成本整体可控运营。2、执行项目部制定的各项施工组织设计、措施和专项方案。3、对工程公司落实的专业分包单位现场进行控制和协调管理(含甲方指定的分包单位);每月对项目部的内、外劳工工资依据安全员、质量员的检查进行考核、奖罚。4、编制周、月施工实施计划并按时报送;组织各个作业班组进行过程实施和把控。5、每天对现场的质量、安全、文明施工、进度、环保等进行检查对施工过程当中的工序质量进行控制。6、做好场容场貌、文明施工管理并按考核管理办法进行奖罚。7、完善劳动用工手续和资料建立用人档案管理制度。工作标准1、对项目施工生产的管理有序有力保证项目阶段目标和总目标的实现。2、按制定的施工组织设计、专项施工方案组织实施。3、对公司落实的专业包单位的现场控制和协调及时、有效不影响工程施工进度对专业分包单位制定有效的控制措施。4、编制每周、月工作计划并及时向项目经理回报;项目实施月、周计划的编制符合项目阶段目标。5、每天对现场的各项工作进行检查对影响因素限期整改追究责任人的责任并形成备案记录。6、对项目部材料、货币工资、杂勤用工等成本进行管控;配合项目经理及时办理各类分包单位合同的洽谈及签订。7、加强施工过程质量控制确保一次成优;现场施工区域场容场貌、文明施工管理满足项目目标的要求。8、建立各班组劳动用工档案并交安全员统一保管对人事变动及时调整和完善档案。9、督促安全员及时办理员工的工伤保险并同公司人力资源部办理好相关交接手续发现漏报造成损失的项目经理或生产经理承担20%安全员承担80%责任。10、配合项目负责人及班组做好货币工资核算工作。
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