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县干教培训调研工作讲话同志们:今天开这个会,包括前几天进行的调研都是经振亭部长同意的。刚才,*主任和文生科长分别把对各县(市、区)人才工作和干部教育培训工作调研的情况给大家进行了通报,也算是一个讲评。为啥说也算是一个讲评呢。因为要讲评就应该把各单位工作的特点和存在的问题都指出来,刚才只是讲了特点,肯定了大家所做的工作,取得的成绩,虽然也点了存在的问题,但没有点到单位。在讲好的特点时都讲评了我们各个单位的个性,应该从个性当中去体现共性;在讲存在问题的过程当中都是讲共性,要从共性当中去寻找我们的个性,我们要全面理解,正确对待,发扬成绩,正视问题,明确努力方向,把今后的工作做的更好。下面,我把个人的一些想法,或者是下一步就人才工作和干部教育培训工作的一些意见先发个言,请大家一起研究。一要树立科学的人才和培训理念。我们的思想是不是可以形成这样一个圈,经济的发展、社会的进步要靠人才,人才要靠培养、培训,培养、培训又出人才,形成的这个思维圈,根据不同的时代、不同的阶段,他的循环的程度有所不同。那么,要划好这个圆,就要树立五种科学的理念:一要树立人才资源是第一资源、人才投入是效益最大的投入的理念。中央领导多次讲,人才资源是第一资源,我们要牢固的树立人才资源是第一资源,人才和培训的投入是效益最大的投入的理念。二要树立一把手抓第一资源的理念。我们在实际的工作过程当中,都有很多的难点,多年来积累的经验是“老大难老大难”老大一抓就不难,所以要形成一把手抓第一资源的理念。三要树立人才在经济发展和社会进步当中起支撑作用的理念。四要树立培训是全员性的,是分层次的理念。任何一位社会成员在任何时候、任何情况下都存在着接受培训的问题,同时,还要区分层次、区分类别搞好培训,不能一锅煮。五要树立人才的流动是绝对的,人才的合理流动是社会进步的表现的理念。所以,如果我们都能够牢固地树立和理解了这样几种理念的话,那么我们的实际工作就好作了。二要认真总结,找准弱点,突出重点,体现特色。在人才工作方面我们要注重“六个结合”、创新“两个机制”。“六个结合”:一是引进项目与引进人才结合;二是引进紧缺的、急需的、实用的与引进后备人才结合;三是引进开发研究型人才与经营管理型人才结合;四是引才与引智结合;五是引进与培训结合;六是硬性引进与柔性引进结合。这六个结合以哪一个为主,各个单位要根据自己的实际情况来确定。创新“两个机制”:一是对人才实行周期性评选、动态式管理机制;二是围绕中心发挥作用机制。在干部培训工作方面,分两个层次的“六个结合”和“四个为主”。在培训的形式和方法上搞好“四个结合”,一是短期培训与中长期培训结合;二是走出去与请进来结合;三是理论培训与实践锻炼结合;四是个人自学与有组织的学习结合。在培训内容上搞好“两个结合”,一是学识与学历结合;二是培训应用知识与战略眼光结合。培训应用知识不管是理论知识,还是业务知识、现代科技知识,都要与战略眼光结合起来,既要看到现在,也要看到未来。在培训的层次上要注重“四个为主”,一般干部以业务知识为主,提高职业素质;专业技术人才以研究开发为主,提高创新的能力;技能型人才、实用人才以科技知识、实用技术为主,提高致富的能力;经营管理人才以经营管理为主,提高经营管理的水平。当然,在这里面特别是技能型和实用型人才重点应该是四项培训,即绿色证书工程的培训,新型农民科技工程的培训,新技术、新项目的培训和劳动力转移阳光工程的培训。我想,在农村实用人才方面,应该把前三个培训重点放在老、弱、妇女上,把劳动力转移阳光工程放在强劳动力上,因为他要走出去务工创业。三要抓住好时机,利用好新机遇,完善政策,做到人才培训的可持续性。为什么说好时机和新机遇呢。大家可以回顾一下,人才工作方面,*年12月份中央召开了全国人才工作会议,这几年各个地市、各个省都在进一步贯彻落实会议精神。干部培训工作方面,2002年召开的党的十六大确定了要在全国大规模培训干部;*年10月份全国又专门召开了大规模培训干部的电视电话会议;去年在中国浦东干部学院、中国延安干部学院、中国井冈山干部学院开班的时候,胡锦涛同志分别给三所干部学院写了贺信,对干部培训工作提出了更高要求,今年又专门给全国第二批干部学习培训教材写了序言,明确了干部教育工作的方针,并对作好新时期干部教育培训工作,做出了重要指示,提出了具有重大战略意义的指导意见。这就是我们当前最好的时机,也是最新的机遇,所以我们要抓住好的时机、利用好新的机遇,来出台和完善人才工作和干部培训工作的一些政策。在人才工作方面,要进一步健全和完善以下几个办法,一是引进人才的暂行办法;二是引进人才的奖励办法;三是继续教育的奖励办法;四是专业技术人才、技能型人才、实用人才选拔管理办法;五是人才需求管理办法。每年什么时间、要招收什么样的人才
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