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会计七原则

「导读」经典稻盛和夫的会计七原则，希望大家能看懂其中的真理。帮助企业变的强大。

一、以现金为基础经营。

近代会计以年度为单位，从收入中扣除所有费用，就是利润。按照会计制度，收支钱款

的实际时间与其成为可核算的收益和费用的时间不一致，往往导致账面数字与实际现金数

量脱节，在企业经营实际过程中出现账面盈利但手头没钱的现象。另外，有些资产在账面

上是财富，在事实上已经变成了垃圾，账目没错却没有现钱。有些企业经营者根据账面上

的利润进行决策，以借贷的方式筹措资金，为开拓新事业或增加生产设备进行投资。然

而，依靠借贷进行投资，会直接受到市场利率、资金供需变动以及政府和银行的政策影

响，一旦银根紧缩，企业的资金链就有断裂的危险。所以，稻盛强调，企业经营必须以手

头的现金为基础，努力提升自有资本比率，保证自己的现金流量。

二、一一对应的原则。

企业经营过程中，必然发生钱和物的流动，稻盛和夫要求必须保证钱、物和**一一对

应。表面看来，这种对应是理所当然的，但现实中却往往不如此。稻盛说：“**已经先行

处理了，货物后来才送到。又或者相反，货物先送到了，**却等第二天才开。这种情况，

即使在一流企业也会频频发生。这样的‘**操作’乃至‘账簿外处理’，哪怕只允许一丝

一毫，都意味着数字不过是一种权宜之计，想怎么改就怎么改。说得极端些，这样，这个

企业的结算就不值得相信了。”因为一旦允许不对应，就会产生欺骗。例如，这个月销售

数据不理想，就和关系好的客户串通先开出一张**来把账面“做”好看，这样的公司将会
没有道德，也没有前途。在京瓷，稻盛坚决要求杜绝这种行为，“构建一个玻璃般透明的

系统，使隐蔽或模糊事实的企图变得不可能。”不论是在什么情况下，都必须保证钱、物

和**的一一对应，尤其是赊销和赊购，每一笔对应的是什么必须清清楚楚，不能笼统对

冲。坚持贯彻一一对应原则，数据就能够如实地反映经营事实，**上的数字累加起来，就

是公司整体的真实数据，据以做出的结算报表就能够如实体现公司现状。更重要的是，贯

彻该原则能够提高公司的道德水准，使员工相互信任，对于保证企业健康运行具有重大意

义。

三、收入费用配比原则（或者称为“筋肉坚实”原则）。

公司股票一旦上市，为了让股民维持信心，经营者就需要维持企业的良好形象。装饰形

象就会衍生出赘肉，稻盛认为，经营者必须具备坚强的意志，克服过分美化企业的诱惑。

大致而言，可以通过如下措施实现收入费用配比原则：第一，减少固定费用，降低生产成

本。京瓷的经验是采购二手货。创业之初，由于缺乏资金，往往购买二手设备。一流设备

的价格往往是二手货的十几倍，但工作效率可能只提高了两三倍，相比于价格便宜的二手

货，其投资效率并不高。若企业过分投资先进设备，固定费用会迅速增加，盈亏平衡点会

大幅上扬，不利于企业的持续发展。第二，及时清理库存。京瓷采取订单生产方式，会按

照正常的良品率额外生产一定数量的产品，这些额外产品会变成卖不出去的库存。例如，

有一万件产品的订单，为了保险起见生产了一万二千件，这二千件存在库房的产品尽管品

质没问题，但已经没用了，稻盛把它比喻为“路边的石块”。他主张，不能为了资产账面

上的数字好看而将已经毫无价值的东西作为财产放着，库管人员不会清除这些“石块”，

经营者应该时常亲自检查仓库，及时将“石块”清理出去，这就是稻盛的“陶瓷石块

论”。第三，警惕固定费用的增加。稻盛说的固定费用，主要包括设备费用与人工费用。

稻盛认为，大量的设备投资和非生产员工的增加，实际上是“虚胖”，必须高度警惕。第
四，靠汗水换取利润，绝不投机。稻盛十分反感滥用“理财”概念，对“风险投资”深恶

痛绝，认为那就是投机。日本泡沫经济时代，许多企业空手套白狼，从银行贷款买地皮，

转手卖掉就能发财。对这种得来全不费工夫的利润，有些企业趋之若鹜。然而，稻盛认

为：“只有自己额头流汗、辛勤工作赚来的钱，才能成为利润。”所以当银行建议稻盛投

资房地产时，他坚决拒绝。正因为稻盛经受住了这种诱惑，才使得京瓷在泡沫经济的冲击

下巍然不动。第五，即用即买。稻盛提出：“不要预算制度，需要花钱时，即时申请，即

时裁决。”在采购方面，稻盛坚持“买一升”原则。就是那怕买一斗更便宜更诱人，我只

买眼下需要的一升，绝不积压。

四、完美主义原则。

“所谓完美主义，是指不允许暧昧和妥协，所有工作都要追求完美，达至每个细节。”

身为企业的经营者，不但要宏观把握企业的发展方向，而且要了解工作的细节。“甚至可

以说，部下请假的时候，自己如果不可以代替他工作，就没有资格做领导。”对于生产、

销售目标以及研究开发的进度，都要百分之百确保实现，哪怕差一点点，也绝不通融