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财务人员应关注的问题--财务篇

我们很多同学都知道自己学的是财务会计专业，很多人将财务会计专业简单理解为会计核

算、会计做账，再进一步就理解为会计管理，这也是很多会计人员在单位里面不受欢迎，

很多单位会计也在埋怨领导不重视会计，单位同事不理解会计工作。。。。。其实这些都是财

务范围，学校里学过一门课叫财务管理，很多人都知道财务管理内容就是融资、投资、管

理营运资金、收入、费用和利润分配的管理，很多公司财务总监都是这么认为，时间一

长，我们都成了“另类人”，严重低估了我们这个行业的作用

2016年整个国家都在转型，财务人员也应该抓住这个机遇，实现从会计到财务转型，

我个人建议关注下面几个方面：

第一：如何跳出会计圈圈，走向核算和管理结合的道路，提升自己的职业成就感，这个

问题看起来难，其实每个人就是问自己三个问题就可以

1、我做出来的账到底起什么作用?

2、我做账的思路和要表达的意思如何让我们领导知道？

3、有没有更好的办法让我的账做的更完美一点，作用再大一点？

这个问题就是我一再倡导的会计要突破自己就是要从过去的“做得对“转向”做得好

“三个问题能准确地回答，财务就迈开提升的第一步

第二：财务应该抓住什么样的重点，收入、现金流、利润或盈余管理是财务金三角，

2016年我觉得大家还是多将财务管理的重点侧重现金，会计核算是权责发生制，我建议

财务多用收付实现制来考核所在企业业绩，在现有现金流基础上，再转向未来企业现金
流，2016年结束后，你会发现概念都是浮云，判断企业是否优质的重要标准还是手里的

现金。动态现金管理、现金存量和增量的管理、现金预算与使用可能是很多财务人员必须

补上的一课。

第三：经济低迷时期，领导一定会多关心财务，所以各位财务人员不管你在什么岗位，

一定要多和非财务人员沟通、多向领导汇报，仔细琢磨如何用通俗语言向非财务人员说清

楚财务上的问题，以及让别人如何配合解决，你的科目允许错、你的数字允许错，但让别

人执行财务的思路一定不能错。会做不如会说和会写，让别人理解财务是一门学问。

第四：投融资在2016年一定从喧嚣中回归沉寂，热闹背后，大家一定再思考需要什么

样的投融资项目和理念，在这个方面，财务应该发挥专业的指导作用，不是每个人都适合

做投融资，无论是程序还是实质，专业就是专业，问题是我们自己准备好了吗。我们自己

的投融资理论也好、实践也罢，如何提高很有必要：财报分析、企业价值预估、企业价值

创造、商业模式挖掘与重置是要求财务人员多看看，多学学。

第五：风险和收益是难兄难弟，2016年我觉得财务更应该管理风险，特别是一些和财

务相关的风险，知道风险、分析风险，更重要的找到防范风险的方法，不要老是发牢骚，

企业风险预判、风险预警、风险评估、风险弱化与消除、风险对冲工具使用等知识还是要

学习。

第六：激励的财务配合是2016年的主线，很多公司会走资产证券化的道路，这其中财

务到底如何配合，如何才能做好，制度设计、股权激励、财务规范等知识估计是另外一个

财务热点

财务内容和范围太宽泛了，先说这儿多，以后再写一些类似的文章吧所有人再思考一个

问题吧：业务创造价值、财务实现价值，在这个过程中，我自己通过什么途径使我所在企

业实现了多少价值？