县机关事务管理局工作报告.docx

县机关事务管理局工作报告一、投入与创新两手硬，实现日常管理上水平后勤管理工作繁复琐细，要想做到管理常态化，必须以人为本，以高新科技为动力，以创新为手段，以制度为保证，调动各方积极性，力求工作零失误，确保了后勤工作不“后”，广大后勤人走上前台，成为经济与各项事业的排头兵，为全县各项事业的发展发挥了应有的作用。（一）抓班子带队伍，提高执行力。在班子建设上，重点抓表率。我们坚持学习和会议制度、议事规则、民主集中制和民主生活会制度。及时地学习中央、省、市、县的重要会议精神，及时地学习和贯彻了《机关事务管理条例》。以会议精神和《条例》为指导，推动了会议、议事、民主集中制和民主生活会等各项工作正常规范健康的运行。我们局班子四人，大家心往一处想，劲往一处使，要求大家做到的我们先做到，要求大家不做的我们首先不做，处处为大家做表率，实现了班子的凝聚力。在十八大安保期间，四位局长轮流吃住在单位，主管安保的副局长刘相平同志曾创造了在单位吃住十五天不离岗的记录。在队伍建设上，重点抓学习培训，每周坚持周二中层负责人和周六全体的学习制度不动摇。通过学习上级文件和重要会议精神，把干部职工的思想和行动统一到全县的中心工作上来。同时及时表扬工作中涌现出的先进典型，弘扬正气。今年以来，我们先后对保安人员成功解救被抢劫姑娘、环卫工人拾金不昧、维修工人无私奉献、全年加班120天等先进事迹进行表彰奖励。工作发现先进，鼓励先进，在物质与精神上表彰先进，弘扬正气。在全局营造了对标先进、学习先进、赶超先进的氛围，让先进有待遇有尊严。同时，创新绩效考核制度，局内制定了科室和个人绩效考核得分标准和奖励办法，将学习、出勤、劳动、纪律、形象树立、合理化建议等项目列入考评范围，实行正、负分记分办法，每月将考核结果公布，年终总评，作为评优奖励的依据。此举确保局机关工作人员在机关事务各项工作中走在前列，干在前列，积极发挥了带动和示范作用。（二）用心服务上档次，确保工作上水平。在总结以往工作的基础上，今年以来我们做了过细改进，比如餐饮服务24小时化、安全保卫全覆盖化、医疗服务超前预防化、会议服务科技化等重点，以确保实现机关的正常运转，机关办公秩序井然，领导交办事项和各项临时性工作任务都得到高质量完成。今年是后勤管理工作任务特别繁重的一年，先后经历了十八大安保、县党委换届、两岸中小企业论坛召开等重大工作。我们紧扣县委政府的中心与重点，关注县委、政府所关注，倾力县委、政府所倾力，在各方面预以倾斜，在一个不为人所关注的行业上，做出了默默无闻但却是不可代替的贡献，受到了县委、政府的高度表彰。今年〈后勤管理条例〉贯彻落实座谈会，市局定点在我县召开，其实也是对我局给予了肯定。（三）抓投入上硬件，打造服务基础。机关工作想搞好，需要不断增加投入，与时俱进。2012年，根据机关大院设施老化的情况，加强供电线路电器、供水管道部件、门窗设施管理和维护更新。更换线路200米，管道部件90套，纱窗200平方米，窗框20个；宿办楼660平方米楼顶进行防漏处理。第二机关综合办公楼水电暖设施进行维护和更新，大院进行改造平整。先后对县委、县政府机关办公室、县领导宿舍、机关餐厅、会议室进行了重新装修，投入达200多万元。现在正在建设机关后勤服务楼，大院面貌正在达到新的改观。二、以节约型机关建设为统领，狠抓节能减排公共机构节能工作是建设节约型机关的重要组成部分，也是建设节约型社会的示范性、先导性工作。为此，我们将公共机构节能工作作为“十二五”时期后勤工作一项重要抓手，以科学发展观为统领，大力推进公共机构节能工作，降低行政运行成本，提高资源利用效率。一是强化组织、周密安排布置。县节能小组由常务县长牵头，定期召开会议，现场解决难题。同时明确各公共机构主要领导人为第一责任人，并严格兑现奖惩。二是发挥职能作用，加强宣传引导。下达明确节能指标，对各机构的统计员进行业务培训，在各单位倡导“五个一”（节约一度电、一滴水、一个电话、一张纸、一滴油）节能措施。在全县确定了10家重点能耗单位，落实83家节能联络员，定期或不定交流节能工作经验，促进了节能的全面推进。三是完善节能基础，提高节能意识。在具体工作中做到“两抓”“两到位”。“两抓”指：抓提入、抓重点宣传和一般宣传相结合。“两到位”指：节能办公场所和人员配备到位。我们积极筹措资金5万元，确保调查、督导、考核工作落到实处。重点搞好“节能宣传周”活动，增加网络、led显示屏等宣传媒介。向各单位发放节能宣传单、节能“三字歌”，在重要耗能区域张贴节能宣传标语。引导大家养立良好的节能习惯，人人为公共机构节能做贡献。四是狠抓项目载体，确保真节实减。以节能项目载体实现真节实减。要求各单位在新上项目时将节能指标达标作为一项硬性指标一并考虑；同时要求10家重点能源单位，每年谋划一项以