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干部管理制度试行

文件编号：GD/YC
GB022022
干部管理制度（试行）
版号：A
编制：干部管理部
审核：关敏、古堂生
批准：晏平
发布日期：2022年7月日
实施日期：2022年7月日
目
录
第一章
总
则
第一条总则
（一）
目的
为了规范集团干部管理工作，进一步推进集团干部管理工作的制度化和精细化，以适应公司战略发展需求，确保公司的可持续发展，特制定此制度。
第二条适用范围
高层管理干部、中层管理干部、基层管理干部、后备干部
（一）
高层管理干部：指集司董事局成员、总裁班子成员、党委委员、董事局主席特别助理、董事局主席助理、董事会秘书、工会主席、总裁助理、高级顾问等职务人员、其他由集司聘用的高层管理人员。
（二）
中层管理干部：指子公司领导班子成员、集司本部职能部门正副职及助理等职务人员。
（三）
基层管理干部：指各子公司部门级的正职、副职人员。
（四）后备干部：
根据有关选拔标准和选拔程序，选拔出集团范围内德才兼备、综合素质高、有培养前途和发展潜力的优秀干部，为补充上一级领导干部而准备的后备人选。
（五）
明确不纳入玉柴体系管理的外方股东派出的管理干部不适用此范围。
第三条职责
（一）
党委干部管理部负责干部选拔、考察、任用、培养、考评、后备干部管理等活动的组织、协调；协助中层干部宣誓、创新、年度高层管理干部民主评议、干部数据
归档等工作以及整个集司干部管理制度搭建、组织以及实施。
（二）
党委办公室负责干部宣誓、日常活动以及年度民主评议等活动的策划、组织以及配合行政推进干部管理制度的实施。
（三）
培训中心负责制订干部培训计划并组织实施，建立干部培训档案，提供所有干部岗位应知应会培训材料。
（四）审计部负责干部经济责任审计工作开展。
（五）纪委负责对在干部管理活动过程中干部个人廉洁、自律情况进行审查，并按相关需求提供意见，配合本制度实施。
((六))财务部负责对财务负责人（子公司总会计师除外）委派、考察、考评等，配合本制度实施。
（七）
各子公司负责上报各公司中层干部绩效考评、干部花名册等各子公司干部管理工作情况；协助审计部开展干部经济审计工作；开展各子公司基层管理干部宣誓、后备干部选拔、岗位业务知识培训等各子公司干部管理工作以及配合本制度实施。
((八)玉柴集团科协管理协会负责干部创新工作日常管理及组织、实施。
第四条坚持原则
（一）
党管干部原则。
（二）
德才兼备、以德为先原则。
（三）
群众公认、注重实绩原则。
（四）
公平、公正、公开的原则。
（五）
分级管理、逐级聘任原则。
（六）
能上能下、动态管理原则。
第五条玉柴干部须具备的基本条件
（一）
拥护中国共产党的领导。
（二）
具备相应的职务专业知识、业务素质及管理能力。
（三）
满足干部的十五字要求：
重实践，勤学习，严要求，善提高，爱员工。
（四）
满足干部品德标准：
责任、民主、团结、忠诚、廉洁。
第二章
干部行为准则
第六条干部行为准则
（一）
树立正确的世界观、人生观和价值观。
（二）
）
忠于玉柴，严守公司的经营、技术与商业秘密，不从事有损公司利益的活动。
（三）
遵纪守法，廉洁自律，克己奉公,,公正无私，坚持原则。
（四）
保持高度的责任心和高昂的工作激情，严格按照公司发展战略和目标方针，卓有成效开展工作。
（五）
）
树立全局观念，系统地思考问题和解决问题，以实现全局最优的目的。正确、科学决策，确保每一项重大决策能兼顾公司的长期发展规划及短期经营目标。
（六）
重视人才培养，知人善任、举贤荐能。
（七）
善于学习，不断提高自身综合业务素质；与时俱进，敢于且善于创新，使团队始终处于积极、进取状态。
（八）
践行和宣贯玉柴企业文化，增强下属对公司的认同感和归属感，提高下属对公司的忠诚度。
第三章
干部选拔
第七条坚持原则
公平、公正、公开的原则。
第八条选拔
（一）
选拔条件
1.身体条件
身心健康，能够胜任干部管理岗位工作、承受工作压力。
2.学历或专业技术条件
高层管理干部：原则上要求具备研究生及以上学历或高级职称，能力特别突出者，可破格选拔。
中层管理干部：原则上要求具备大学本科及以上学历或中级及以上职称，能力特别突出者，可破格选拔。
基层管理干部：原则上要求具备大学专科及以上学历或初级及以上职称，能力特别突出者，可破格选拔。
3.资历条件
高层管理干部：原则上要求在玉柴工作55年以上、具有33年以上行政正职经历，担任过公司内中层管理职务22个以上。
中层管理干部：原则上要求担任下一层级职务33年以上，担任过部门、子公司内基层管理职务22个以上。
基层管理干部：原则上要求工作经验22年以上。
4.年龄条件
高层管理干部：原则上要求年龄在545岁以下。
中层、基层管理干部：原则上要求年龄在0