出差管理制度员工出差管理制度.doc

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出差管理制度员工出差管理制度

山东市场管理部管理制度
《出差管理制度》（修订稿）
为加强对员工的业绩考核，规范出差管理，经总经理办公会议研究决定，对原有的《出差管理制度》修订如下：
1.员工出差需填写《出差申请表》，详细列明出差事由、计划行程、工作事项、工作内容涉及具体工作指标，以便于工作绩效的考核。
2.市场管理部内部员工出差前，需到其他科室询问是否有委托代办的工作，并请该部门负责人予以确认后，报所在部门负责人审核，经总经理批准后，并由人力资源科备案后，方可出差。
3.市场人员出差，报销售科负责人审核，经总经理批准后，由人力资源备案，方可出差，《出差申请表》作为每月考勤的依据。
4.员工出差结束后，应立即通知人力资源科核定考勤日期，并在三日内填写《出差考核报告》，并由对口部门负责人对其出差期间的工作进行考核，并打出出差考核结果（分优、良、差三个级别），部门负责人出差由总经理考核，考核结果直接与员工的季度考评挂钩。此表完备后，交人力资源科备案。
5.员工报销出差费用时，需将《出差申请表》的复印附在报销单后，财务科方予报销相关费用，无《出差申请单》或《出差申请单》内容不齐全而出差的，一律按旷工处理。财务不予报销出差相关费用。
6.此规定自公布之日起执行。
附：《出差申请表》、《出差考核表》
总经理：余鸣
2001年10月8日