2022公司工程安全管理制度范本.doc

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2022公司工程平安管理制度范本

2022公司工程平安管理制度范本
汝州市中央公园景观建立工程，位于汝东城乡一体化示范区中部，由北向南全长约7公里，用于连通“五湖”的人工河。本工程北起将来路，南至汝河北路，东至龙山大道，西界为云禅大道或气象路，宽度300m-800m不等，规划设计占地约4275亩，由北部森林公园，中央城市公园，南部湿地公园三局部组成。
以中央城市公园为核心由完好景观水系贯穿，水系北起幸福渠，南入汝河，延绵5.5公里，通过14处叠水消化30.5米的落差，自北向南形成云禅湖、丹阳湖、望嵩湖、天青湖、鹳鱼湖五个风光各异的大小湖区。
本工程作为我公司的一个文明施工窗口，该工程在文明施工、环境保护、现场的防护平安、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足政府部门对施工管理的要求等方面，提出了很高的要求，如何通过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求，将成为本工程重点管理和控制的内容。
为了更好地贯彻落实“平安第一，预防为主”的平安消费方针，进步工程施工现场平安消费和文明施工程度，根据国家、省、市相关法律、法规以及标准制度，特编制本工程平安管理制度。
一、工程部形象管理
工程部对外树立良好企业的形象，对内表达出团结协作的团队精神，全体工程管理人员统一着装，工装的制作要有圣锦园林的标志，管理人员必须挂牌，标明姓名、职务、岗位，以明确工作岗位的职责和权利，到达实在有效的进展工程施工管理工作。
工程施工班组的工人，一律实行统一款式的工作服，佩带平安帽，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。
二、平安组织管理
(1)组织机构
1、建立中央公园工程部“平安文明施工标准化”工作领导小组，由工程经理李润江担任组长，技术负责人李福国、张仲领、平安员孙新谦为副组长，施工员：张纪磊、张健铭、刘亚威、葛玉、胡际豪等，材料员：李明、杨超等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。
2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地平安消费、文明施工标准化建立奖罚方法。
3、工程部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作平安平安文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确平安消费管理目的，分解和细化后各自的责任，平安责任，责任的考核目的，做到责任明确，奖罚鲜明，实在检查各项制度的落实情况。
4、凡平安防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，平安无保证一时，平安员有权令其停工，坚持一票否决制。
(2)平安管理目的
1、杜绝死亡重伤事故，全年轻伤率小于2‰;
2、无火灾及重大交通责任事故;一般事故隐患整改率达98%以上。
3、特殊工种全部持证上岗。
4、施工现场平安合格率100%。
5、平安文明施工全面到达“汝州市平安文明施工标准化工地”标准，争创“河南省文明施工标准化工地”。
6、平安目的(伤亡事故控制目的，平安达标，文明施工目的)年、月都要控制达标方案，目的分解到人，责任落实，考核到人。
(3)平安责任目的分解
1、工程经理：全面负责工程平安消费、平安目的管理，定期考核评定。
2、平安员：负责工程部平安检查，协助工程部有关人员对隐患整改提出处理意见，参加工程部对作业班组的检查、平安教育、定期评定。
3、技术负责人：负责施工方案技术措施，制定进展分局部项平安技术交底，平安技术教育。
4、质量员：负责工程工程各分局部项在质量方面的平安监控、检测、反应，杜绝质量平安隐患。
5、材料员：负责采购标准平安用品，参与作业班组文明施工考核评定。
6、作业班组：负责施工现场料具设备统一管理，作业班组对作业范围内的平安消费负责，搞好作业区内文明施工平安消费，进展作业区的平安检查，并进展班前平安教育。
(4)平安责任考核规定
1、工程工程开工后，企业平安消费责任制考核领导小组应负责对工程各级各部门及管理人员平安消费责任目的考核。
2、考核对象：工程经理、施工技术人员、施工管理人员、平安员、班组长等。
3、考核程序：工程经理由企业考核，各级管理人员由工程经理组织有关人员进展考核。
4、考核时间：可根据企业和工程部实际情况进展，每月至少一次。
5、考核内容：根据平安消费责任制，结合平安管理目的，按考核表中内容进展考核。
6、考核结果应及时张榜公示，同时，根据考核结果对优秀者及不合格者给予奖励或处分。
(4)平安消费目的管理制度
1、贯彻“平安第一，预防为主”方针，管消费必须管平安，做到平安工作与消费任务同时方案、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，平安防护措施提早施工，经历收合格后交付使用。
2、加强平安消费的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传有关法规、规章制度，未经教育培训人员不准上岗作业。
3、每个分局部项工程，按工种由工程经理或施工员，向班组做平安技术交底，交底要求详