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监理年度工作总结1500字
尊敬的领导：

值此岁末年初之际，为了总结过去一年的工作，分析存在的问题，提出改进方案，进一步指导和推动今后工作的发展，我特向您呈上一份年度工作总结报告。

一、工作回顾
1.根据合同要求，严格履行监理职责，全程参与项目管理，并按照进度要求提前介入，及时发现存在的问题，并给出相应的解决方案。
2.积极与业主及施工单位沟通协调，协调解决监理过程中相互之间的矛盾和问题，并就变更、索赔等事项协助解决，确保项目顺利进行。
3.制定和实施监理计划，并对施工进度、质量进行监督，及时发现问题，提出整改措施，确保项目按照质量标准和合同要求进行。
4.加强质量验收工作，在施工完成后对施工质量进行全面检查，对存在的问题及时提出整改要求，并保证整改到位。
5.参与项目的竣工验收，对各项工程质量进行验收，及时发现问题，协助整改，确保项目顺利竣工。
6.定期组织项目经验总结会，对项目过程中的问题进行分析和总结，提出改进措施，为今后的项目工作提供借鉴。

二、工作亮点
1.在监理职责中加强了与业主和施工单位之间的协调沟通，有效解决了因为双方之间沟通不畅而产生的问题和纠纷。
2.加强了质量控制工作，执行了严格的质量验收标准，保证了项目工程质量的合格度。
3.对项目进度进行了有效的管理，减少了施工期间的延迟现象，提高了项目的整体进度。
4.定期组织项目经验总结会，及时分析和总结项目的经验教训，为今后的项目工作提供了宝贵的经验。
5.坚持学习和提高自身的专业能力，参加了各种培训学习班，并将所学知识应用到工作中，提升了自身的能力水平。

三、存在的问题
1.在项目管理中，有时因为各方利益之间的矛盾，导致项目无法顺利进行，需要更加妥善处理相关问题。
2.在质量控制工作中，对一些细节问题的把控还不够，需要加强对施工现场的监督和指导。
3.在项目进度管控方面，需要更加深入了解施工单位的实际情况，并根据实际情况调整和优化项目计划。
4.在项目经验总结会上，有时由于参与人员的缺席或意见不统一，导致总结效果不理想，需要进一步加强组织与协调。

四、改进方案
1.继续加强与业主和施工单位的沟通协调工作，提前预判存在的问题，并找到解决方案，以确保项目顺利进行。
2.加强质量控制工作，严格按照质量验收标准进行工作，注重细节问题的把控，确保项目工程质量的合格度。
3.深入了解施工单位的实际情况，根据实际情况优化项目计划，确保项目进度按时完成。
4.加强对项目经验总结会的组织与协调，确保参与人员到场，并提前征求意见，做到总结全面、客观。

五、展望未来
对于未来工作的展望，我将继续努力提高自身的专业能力，全身心投入到监理工作中，加强与各方的沟通协调，严格执行监理职责，为项目的顺利进行和质量的提升贡献自己的力量。

以上是本人年度工作总结的内容，敬请批示！愿在新的一年里，我能继续得到您的关怀和指导，为公司的发展贡献力量。

此致

敬礼！