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小学校长任职资格培训总结小学校长任职资格培训班培训总结

**市小学校长任职资格培训班培训总结
(**县**镇**小学**)
20XX年5月5日--17日,我很荣幸的参加了**市小学校长任职资格培训。这次培训,使我进一步开阔了视野,拓宽了思路。通过专家讲座、参观学习和相互之间的讨论,使我进一步丰富了理论,提升了经验,为今后在学校管理的实际工作中选择正确的行动奠定了基础。下面就此次培训谈谈自己的体会:
一、要有扎实的理论基础。
5月5日至17日这十三天,由十三位专家或领导做了十三场讲座。讲座内容有**师院副教授、党委书记韦广雄《守住底线,明确责任,不断提升履职治校能力》的讲座、师院副院长李伟中教授《义务教育学校校长专业标准与优秀校长的养成》的讲座、**区古定中心小学校长苏里莉《教学常规管理与办学水平》的讲座、**市政协主席梁伟江《教师形象塑造及公共礼仪》的讲座、**区第三实验小学刘洁群校长《养高雅之气,育聪慧之人》的讲座、**市教育局副局长黄创军《新形势下怎样做一名称职的小学校长》的讲座等等。
这些专家分别从不同侧面给我们分析了现代教育的形势以及新形势下校长应该具备的素质,以及教育发展与教师的关系等。使我接受了一次教育思想的洗礼,我也走进了教育内涵发展的思考,教育是一个崇高的行业,而校长是一个充满睿智,让勇者辉煌升华的职业,更是一个强者的舞台。作为校长,就应带着发展教育的坚定信念和育人为本的执著追求,在学校这块播种希望的责任田里去收获未来。作为校长必须要用人格魅力去影响人,发展人。
“金杯银杯,不如群众的口碑”,一个校长要想干好工作,领导好一所学校,最重要的一条就让人信服你,在师生与家长中有较高的威信。“学高为人师”,校长必须树立终身学习的理念,使自己知识渊博、信息储备雄厚,这样指导教育教学工作才能得心应手,才能提高自己的核心竞争力。“身正为人杰”,身教胜于言教,校长要立足本职岗位,从关心每个老师每个学生的一小事做起。“一名好校长就是一所好学校”,这话一点也不假,校长的“度”要大化。要豁达大度,宽宏大量,胸襟坦荡。校长要矮化,学校管理工作只有广开言路,集思广益,“众人划桨开大船”才能谋求到发展的出路。校长要沉下去,淡化官位思想。要意识到自己是教师队伍的一员,增强服务意识。
从**雀儿山小学跟岗的学习和几位女校长以及她们带领的团队身上,我真切地见识到了她们治学的严谨、理论功底的深厚,以及高超的领导艺术和先进的办学思想。如果说某些思想是顿悟的结果,那么没有扎实的理论基础、深厚的文化底蕴,“悟”将从何处而来!如果说某些艺术来自于灵感,那么没有对教育实践的不断的总结和提升,“感”又从哪里生成!她们之所以取得今天令人仰慕的成就是因为她们的博学。因此,我一定要向她们学习,刻苦地不间断地学习和钻研,从而形成良好的习惯和素养,做一个终身学习的典范。同时,不仅自己要努力学习,还要带动校级领导班子和全体师生一起勤奋学习,逐步形成团队学习的浓厚氛围,提高团队的学力,构建学习型组织。通过团队学习来实现共同的愿景,把学校办得更好。校长对教育理想的执着追求是学校可持续发展的关键。
通过这次培训学习,我还深刻的体会到:学校的发展既需要传承又需要创新。我们做校长的必须放下个人的功利心,以学生发展为本、以学校发展为本,用宽广的胸怀传承适合学校发展的教育理念,在传承中找出路,在传承中寻找适合自己学校发展的发展途径,在发展中创造出自己的特色。
二、联系实际,抓好学校管理。
(一)参观考察了**雀儿山路小学,了解了他们在办学实践过程中秉承“构建校园德育文化,给学生快乐童年”的办学宗旨,确立了“乐乐教育”的办学目标,发扬“团结合作,勇敢快乐”的学校精神,确定了“享快乐.与孩子共同成长”的教学理念,逐步形成学校办学思想体系。他们秉承“让孩子的童年以音乐为伴,与快乐同学”的思想,确立了先进的办学理念,健全完善的管理制度,建设精干的领导班子;积极落实课程方案,努力构建一个面向所有学生的课程体系,有特色的实施素质教育;教学教研力求做到“四化”:即“规范化、精细化、有效化、优效化”,打造和乐课堂;立足校本教研,研磨课堂教学,开展自主选择式校本培训,努力打造师德高尚、业务精良的教师队伍;加强民主管理,推行校务公开,提高管理效能,高起点制定规划布局,高标准配备设施设备,高密度构建安全防范体系,努力为学生健康快乐成长、全面发展创造最优良的育人条和育人环境,使学校朝着“乐舞飞扬,乐在其中”的发展目标快步前进。
(二)雀儿山路小学又是一所崇尚阳光体育运动的学校,阳光体育——让健美的双翼在阳光下快乐起舞;一所艺术荡漾的学校,魅力新营——让艺术的蓓蕾在阳光下快乐绽放;一所书香飘溢的学校,诵读经典——让知识的帆船在阳光下快乐启航;一所注重培养创新精神的学校,科技
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