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规章艺术学院学生会内部量化管理制度

为了加强学生会自身的内部建设，提高学生会全体成员的综合素质，调动广大学生会成员工作的自觉性与积极性，提高学生会各部门工作效率，为评选学生会优秀干事提供根据，为今后的学生会干部选拔工作提供依据，保证换届时各部长、副部、干事之间的公平竞争，发扬“团结、务实、高效、创新”的精神，本着“服务同学、完善自我”的原则，特制定以下考核制度：
一、考核对象：
学生会全体成员
二、考核方式：
1、个人评分：
总分各为100分。干事由部长、副部长评分；部长、副部长由分管主席评分；主席团由主管老师评分。考核每月进行一次，在每学期末根据每个月的成绩计算平均分得出每学期的个人工作成绩。考核分四个等级：考核成绩在90分以上的为优秀学生会干部（干事）、75分以上为良好、60—75分间为合格、60分以下将免去学生会职务。
2、部门评分：
总分各为100分。各个部门的成绩由分管主席对部门工作评分（占30）和部门成员个人成绩平均分（占70）两部分组成。
考核每月进行一次，评选出每月优秀部门。
在每学期末根据每个月的成绩计算平均分得出每学期的成绩，评选出学期优秀部门。
考核分四个等级：各部门考核成绩在90分（包括90分）以上的为优秀、75-90分（包括75分）为良好、60-75分（包括60分）为合格、
60分以下为不及格。
三、考核标准：
（一）个人考核标准：
1、会议考核标准：
（1）学生会各成员必须严格遵守纪律，召开学生会全体成员例会，主席团、部长例会以及各部工作例会时，要求相关成员必须准时参加，不得无故缺席。如有违反，主席团成员、部长、副部长无故缺席两次，干事无故缺席三次，当自动辞职处理，在学生会成员上除名并通报公示。
无故迟到两次按缺席一次处理，迟到时间15分钟以上按缺席一次处理。
（2）对于一些必须参加的大型活动或学生会重要活动，要求学生会全体成员必须参加，主席团、部长、副部长无故缺席两次，干事无故缺席三次，当自动辞职处理，在学生会成员上除名并通报公示。无故迟到两次按缺席一次处理，迟到时间15分钟以上按缺席一次处理。
3）凡请假者应在会议或活动之前书面或口头请假，干事需向部长请假，部长（副部长）需向主席团请假，在会议或活动开始前报于办公室记录存档。请假三次按缺席一次处理。
（4）会议期间需保持安静，不准私下交谈，违者会议组织人员给予口头警告。
无特殊情况，会议或活动期间不得无故早退，无故早退两次按缺席一次处理。
2、成绩考核标准：
（1）学生干部应兼顾学习和工作，每学期有两门功课补考或重修者不考虑期末评优。
（2）重修科目达到两门以上者，劝其退出学生会，待到成绩合格后，经过审核可以恢复其成员资格。
（3）凡在本学期学习成绩优异者，可优先考虑期末评优。
3、工作态度及成效考核：
各部门成员必须加强组织纪律性，增强组织观念，真正做到令行禁止。同
时各部门部长应对自己严格要求。
（1）每一个成员都应履行自己的职责，对安排的任务应积极、认真、按时、按质完成。要求下发材料必须按时，按要求。
上级组织交办的工作要认真。
在工作中遇到困难及时提出，加以解决。同时必须避免推脱责任和相互推委的情况，如引起严重后果，一经发现，给予当事人警告一次并取消其评优资格。警告达两次者作当自动辞职处理。
（2）学生会成员在校、系举行的大型活动及各项体育活动中表现突出并获得奖励者可优先考虑其期末评优。
（3）学生会要求成员间多交流，部长应对干事起好“传、帮、带的作用，对于破坏学生会形象的言行必须坚决杜绝，部门各成员之间应该发扬团结协作精神，若出现部门间或干事之间冲突而影响学生会形象和工作顺利展开，相关人员将受到学生会内部批评、警告，情节严重者当自动辞职处理。
（二）部门考核标准：
1、部门建设考核：
（1）制订全面的内部管理制度，包括例会制度，工作汇报制度，值班制度及
相应的奖惩制度等。
（2）定期召开学生例会，获得工作反馈信息。要求总结经验，统一思想，团
结同学，开拓工作思想。
（3）活动记录本。是学校学生会考核各部门工作情况的主要依据，各单位必
须认真全面地记录并按时上交。
2、工作执行情况考核：
（1）工作计划落实情况。在学习初，各部门应制定工作计
划，并上交至学生会办公室，经主席团审查合格后实施。
（2）各部门应认真贯彻和执行主席团布置的各项工作，主席团将根据工作的具体执行情况予以考核。
（3）各部门根据自身特色开展形式多样，内容丰富的校园文化活动。以提高同学的全面素质和提高学生会知名度为出发点，丰富同学们的课余文化生活，同时应注意要有计划，有落实，讲成效。
3、工作纪律考核
（1）对于主席团安排的任务应积极、认真、按时、按质完成。
（2）学生会各部门召开的会议不准迟到，不准无故缺席。
4、与其他单位的协作情