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2020年度管委会上半年工作总结及下半年工作思路

2020年度管委会上半年工作总结及下半年工作思路
2020年度上半年,XX管委会深入贯彻落实习近平总书记考察ⅩX时的重要讲话精神及省委全会相关要求,紧紧环绕区委区政府决策部署,坚持战疫情促发展“两手抓两手硬”,将各项工作责任层层压实到岗到位,高质高效完成半年度重点工作,疫情防控改革发展等多项工作得到上级领导批示肯定,先后获得省改革创新最佳实践案例市第二批战“疫”先进党组织等荣誉。在6月X日的省“最多跑一次”改革工作例会上Ⅹ站作为公共场所服务提升试点进行改革述职,Ⅹ副省长高度肯定X站改革成果并X次表扬点赞“X站服务大提升打响了公共场所服务大提升的当头炮是这项改革的实验室是第一个吃螃蟹的成效最明显”。
一坚守前沿阵地,在疫情防控上担当作为
自疫情防控工作启动以来,管委会守牢交通枢纽省际“门户”,顺利打赢疫情防控阻击战。一是高站位部署。第一时间成立由区长任指挥长,两位副区长和铁路XX站领导任组长的防疫工作领导小组和临时党支部,下设X个工作组,科学制定防疫工作流程图,确保统一指挥统一协调统一调度。二是高密度防控。充分发挥数字赋能作用,实行“健康码+身份证”防控模式,通过“2”次提醒“2”次核验“2”次服务的“22”工作法,实现旅客排查精准快速便捷。X月Ⅹ日Ⅹ时至Ⅹ月Ⅹ日X时,共核查入Ⅹ人员X余万人次,累计发明发热患者X人,其中X人转送定点医院,其余Ⅹ人前往发热门诊就诊落实随访服务;集中隔离Ⅹ人,拟居家隔离Ⅹ人,就地劝返Ⅹ人;所有经过X站的重点地区人员和疑似病例都得到有效操纵,无一例从Ⅹ站扩散。三是高效率联动。前移关口,打通数据壁垒,与铁路公安卫健等部门共享旅客到达信息,实现人员物资运力的动态高效调配;联动市区两级机关党员力量,凝结民主党派社会组织等参加Ⅹ站防疫志愿服务,有效应对客流加大考验。
二坚定改革创新,在服务提升上攻坚突破
管委会坚持目标导向需求导向,紧抓时间节点,全力推动2020年度的改革项目落地落实。一是以改革为导向实现标准宣贯。积极总结服务大提升经验和成效,创建省级地方标准,制作宣传视频并在省交通厅教育培训中心网站上线公布,向全省高铁枢纽站输出经验。二是以改革为支撑破解重点难题。重点工作快速推进,截至目前,已如期完成出租车通道智能化提升及候车环境舒适化改造,各通道均