巡察国企公司整改进展情况通报word范本.doc

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巡察国企公司整改进展情况通报word范本

人民政府党组关于巡察国投公司党委、城投公司整改进展情况的通报根据市委巡察工作的统一部署，年月日-月日，市委联动巡察三组对县国有资产投资有限公司党委、省城投集团有限公司开展了专项巡察，并于年月日反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改落实情况予以公布。
一、强化政治担当，坚决扛起巡察整改政治责任
（一）提高政治站位，增强整改自觉。县政府党组始终把巡察整改作为检验‚四个意识‛的试金石，作为落实‚两个维护‛的具体行动，不断增强巡察整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉。反馈会后，立即召开县政府党组会，认真学习领会巡察反馈意见，全面部署巡察整改工作，国投党委迅速召开落实市委巡察整改工作部署大会，对巡察整改工作进行部署并明确要求，细化分解整改任务，进一步统一思想、凝聚认识，切实把思想和行动统一到市委巡察整改工作要求上来。月日，县委常委会专题听取了关于落实市委联动巡察三组对我县国有企业专项巡察整改工作推进情况汇报，并就全力做好整改工作提出要求。
（二）强化组织领导，压紧压实责任。县政府党组坚决担负起督促被巡察党组织认真落实巡察整改工作的主体责任，第一时间成立由县人民政府县长担任组长，常务副县长为常务副组长，分管县领导为副组长的巡察整改推进工作协调领导小组，
下设个整改推进工作小组，分别由分管领导担任工作小组组长，先后召开次专题会议，研究协调推进整改相关工作。同时，被巡察单位积极担负起整改工作的主体责任，国投党委按照要求第一时间成立由党委书记担任组长的市委联动巡察整改工作领导小组，先后召开次会议，各公司均成立以主要领导为组长的市委联动巡察整改工作小组，专门负责巡察整改工作，共召开专题会议次。各相关部门主动承担责任，加强协调、精心指导、严格监督，推进整改工作有序开展。
（三）建立健全机制，狠抓整改落实。严格对照巡察反馈意见任务清单要求，督促被巡察单位每两周召开次领导班子会议，并根据需要不定期召开领导小组会议，及时听取整改落实情况，协调解决重点难点问题，统筹推进整改工作，确保整改任务有效落实。同时，建立督促检查机制，由协调推进小组办公室及派驻县财政局纪检监察组联合加强对整改进度的跟踪，确保反馈问题‚件件有整改、周周有进度‛。
（四）突出标本兼治，巩固整改实效。制定出台《反馈意见的整改方案》，形成大类项整改任务条细化措施，并逐条明确责任主体、目标要求、完成时限，确保任务到人、责任到岗、措施到位。同时，坚持举一反三，深挖根，以点带面，完善落实各项制度机制，扎紧制度的‚笼子‛，全面提升整改实效，推动国企各项事业再上新台阶。
二、巡察反馈问题的整改情况
（一）党的建设滞后，领导作用弱化关于‚党对国有企业领导缺位‛的问题
整改情况：一是加强党对国有企业的领导。月日县委常委会上专题听取国企党的建设工作汇报，研究部署县属国有企业党建工作。
二是配齐配强党委班子成员。月日，县委常委会研究通过国投党委委员拟任人选，月日，国投党委召开党员大会选举产生国投党委书记和名党委委员。目前，国投党委和下属公司党支部书记均由董事长担任，实现‚双向进入、交叉任职‛。
三是完善国有企业党组织设置。新成立县项目区建设开发有限公司支部委员会、产业集群联合支部委员会个党支部；土楼景区旅游开发有限责任公司已于年月日成立党总支；因企业整合，土楼旅游投资集团有限公司党支部于年月日更名为土楼旅游投资集团有限公司党支部。
四是加强党组织规范化、标准化建设。制定项党建工作制度，将党建工作写入公司章程，严格落实‚三会一课‛、‚三重一大‛事项先经党组织研究讨论后再提交董事会作出决定等制度，建立理论中心组学习制度，坚持每周开展集中学习和自学，全面加强党员教育管理。针对‚身为公司总经理、党员干部，对‘三重一大’制度落实不到位，缺少政治学习，公司员工纪律教育少，谈心谈话制度落实不到位‛的问题，对负有直接领导责任的项目公司副总经理进行批评教育。
关于‚落实县委、县政府决策不到位‛的问题整改情况：国企人事管理方面：一是规范人员招聘方式。严格按照县委、县政府《关于深化国有企业人事制度改革的意见》（委〔〕号）规定，决定从年起，采用委
托第三方以社会公开招聘的方式进行县属国有企业人员招聘，企业根据公司年度人力资需求状况，制定人员招聘计划和招聘方案，经主管部门初审把关及县人社局审核后，企业再报县国有企业工作领导小组批准。目前，县属国有企业已制定出人员招聘计划和招聘方案。
二是严格国企领导选拔程序。依照（委〔〕号）规定，做好国企股级干部任用，落实任前沟通，征求意见和报批报备等工作，进一步规范国企领导选拔程序。
三是制定国企绩效考核办法。责成各国有企业（国投、旅投、城投）结合相关文件要求，制定相应的绩效考核方案，目前各公司已