2022年6月份工作总结-1.docx

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201某年6月份工作总结
201某年6月份工作总结九月份生产技术指标总结一、生产运行情况：炉号4＃炉二、生产指标：分解率：平均90.2％。合格率60.3％。运行时间（h）加料量（吨）煤比（％）.68三、精心组织，5石灰炉比原计划提前6天实现供灰。根据生产需要，5石灰炉于6月15日，一次点火成功。在5石灰炉的点火、烘炉期间，车间选取有经验的技术人员24小时吃住在现场，跟班作业，不畏天气炎热带来的不利因素，每天上下50多米高的炉顶，观察火势，调整炉况，严格按烘炉曲线控制，并且实施“及时发现问题、及时协调处理和及时解决问题”的“三及时”措施，对打溜门、大转盘、扇形阀等暴露出的多项问题进行汇总上报处理，使5炉系统逐步完善，点火和烘炉工作顺利进行。6月22日，5石灰炉比原计划提前6天实现供灰。四、加大技术攻关力度，首次创新使用型煤代替焦炭加混合料。今年6月上旬，为了解决石灰供应紧张局势，分公司安排点5石灰炉。车间领导班子高度重视，抽调精兵强将技术骨干，由主任带队跟班作业。6月15日5石灰炉一次点火成功，经过一星期的烘炉阶段，具备加混合料的条件，为了节#######能降耗，车间领导和技术人员对型煤和焦炭各项技术指标进行对比论证决定用型煤代替焦炭加混合料。在加混合料其间技术人员及时调整风压，顶温和加料量，保证了5石灰炉的正常生产。仅5#石灰炉点炉用型煤代替焦炭加混合料，节约人民币9800元。五、加强形势宣传教育，确保生产经营稳定。面临严峻的生产形势，今年以来，石灰炉车间通过加强形势宣传教育，不断发挥员工潜能，充分调动职工积极性，要求“职能人员走出办公室，操作人员走出操作室”，从作业长到操作工加强设备点检、润滑、紧固、维护、保养等工作；坚持每周一、四开展综合大检查；针对炉顶、卷扬系统等设备容易发生故障点进行诊断和处理，增加巡检次数，要求每天的白班人员必须登炉检查，并将检查问题上报车间及时处理，使原来平均每班有3-4个故障降低为每周1-2个问题，保证了炉子的长周期运行。六、严抓技术操作，确保指标稳中求升。今年以来，车间针对设备系统暴露出的部分问题给操作带来难度的实际情况，要求加大炉子的调整和物料检查的次数，关注型煤和大块质量，由原来两个小时检查一次变为一个小时检查一次，督促司炉工对顶温、顶压、煤比进行及时准确的调整，保证石灰质量，使石灰分解率达到90%以上，实现稳中有升。#七、下步采取措施1、要求司炉主操，每小时观察物料、灰质变化情况，及时调整煤比，做好记录;2、每天白班登炉检查布料器、卷扬斗轮、轨道等运行情况，做好记录并以书面形式向车间值班领导汇报。3、要求作业长每天上午9：00，下午5：00观察物料、灰质，并对当天煤比调整、操作情况进行分析总结。4、筛粉间加强物料过筛，保证炉前仓物料合格，满仓不断料。二一年六月三十日石灰炉车间扩展阅读：201某年餐饮部1-6月份工作总结与第二季度工作计划201某年餐饮部16月份工作总结与第二季度工作计划一、经济指标对比情况月份一月项目营就餐食品业人数毛利年份额率指标95完成%二月三月酒水营业就餐食品酒水营业就餐食品酒水毛利额人数毛利毛利额人数毛利毛利率率率率率%93.%42%72.%45%月份四月五月六月项目营业就餐食品酒水营业就餐食品酒水营业就餐食品酒水额人数毛利毛利额人数毛利毛利额人数毛利毛利年份率率率率率率指标完成%42%106.%42%%45%从以上数据可以看出：201某年16月份餐饮营业额为575.7万元，比经济指标510万元超出65.7万元，同比去年16月份497.44万元超出78.26万元。就餐人数比去年（1-6月份）73337人次增加了（1-6月份63198）10139人次，人均用餐每人75元。同时1-6月份共接待1155桌喜宴。从以上数据可以看出我们201某年1-6月份工作量与经营的成果。二、接待情况201某年16月份餐饮部共接待了：工商联、市侨办、人大、港口股份、市委宣传部、中国人寿、连云区建设局、港口管理局、海事局、省政协等大小会议几十个。在接待上对菜单菜肴的搭配，领导的针对服务及各种宴会台的布置，整体反映良好，都取得了圆满的成功，这与宾馆领导的正确领导以及部门全体员工努力是分不开的。三、好人好事16月份餐饮部涌现了一批好人好事，如西餐厅孟媛媛、高倩，中餐厅嵇梦清、朱青云，在工作中周到细致的服务，多次得到会务人员的好评，为我们酒店创造了良好的品牌形象，还有餐厅戴成成、孙晶晶等人员拾到客人丢失的物品，及时归还，受到客人的高度赞扬，为神州树立良好的形象，还有前台的王陶波、索政理、刘兆、胡媛媛、于松，以及宴会预定员他们工作积极主动，任劳任怨，加班加点为部门付出了大量的劳动。同时在三月份餐饮员工陈倩参加全国中餐摆台比赛，在连云港市选拔赛中取得