竞聘演讲稿竞聘部门经理的演讲稿范本.docx

竞聘演讲稿：竞聘部门经理的演讲稿范本

尊敬的各位领导、各位评委：
大HYPERLINK"https://edu.pcbaby.com.cn/zuowen/htzw/jiazw/"\t"https://edu.pcbaby.com.cn/397/_blank"家好!非常感谢分行党委为HYPERLINK"https://edu.pcbaby.com.cn/zuowen/xrzw/wozw/"\t"https://edu.pcbaby.com.cn/397/_blank"我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理(即党委宣传部部长)。刚才两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。
一是培养职工“精、气、神”，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把*行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上，使*行企业文化特色深入人心，并成为员工的自觉行动。规范和统一cis形象识别系统的制作和宣传展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，体现*行独特的特色文化。
二是抓“心理建设”。着眼于“先解决心情，再去做事情”，弄清员工所思所想，引导他们正确认识自己、正确对待困难，帮助员工确定HYPERLINK"https://edu.pcbaby.com.cn/zuowen/lzzw/rszw/"\t"https://edu.pcbaby.com.cn/397/_blank"人生目标。深入基层，调查研究，摸清动态，建立档案，进行个案分析和归纳总结，对症下药，有针对性地进行HYPERLINK"https://edu.pcbaby.com.cn/zuowen/lzzw/sxzw/"\t"https://edu.pcbaby.com.cn/397/_blank"思想教育工作!
总之，如果我能够获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好!谢谢大家..!