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公司保密管理制度

公司保密管理制度集合【15篇】在日新月异的现代社会中，制度使用的频率越来越高，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。那么什么样的制度才是有效的呢？下面是小编精心整理的公司保密管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。公司保密管理制度1为了进一步加强公司计算机信息保密管理工作，确保内部秘密事项的安全，根据《中华人民共和国保守GJ秘密法》，结合公司实际，特制定本制度。第一条公司保密工作领导小组负责全公司计算机网络的统一建设和管理，维护网络正常运转，各单位不得擅自在公司系统网络上安装其他设备。第二条内部秘密事项秘密信息不得在与国际互联网联网(外网)的.计算机中存储、处理、传递。第三条涉密信息网络在存储、处理、传递、输出涉密信息要在突出位置标明相应密级。第四条存储涉密信息的计算机，应按所存储信息的最高密级标明密级，并按相应密级的文件进行管理，不再使用的信息应及时销毁。第五条涉密信息网络应严格按照《计算机信息系统保密管理暂行制度》和《涉及GJ秘密的通信、办公自动化和计算机系统审批暂行办法》的制度，采取相应的保密技术防范措施。第六条涉密网络需要使用移动介质前，应先检查移动介质是否存在病毒、木马等恶意程序。第七条涉密信息网络的保密管理实行领导负责制，由管理和使用单位的主要负责人负责保密工作，并指定有关部门和人员具体承办。第八条公司保密办应对本系统涉密信息网络进行经常性的检查。第九条涉密信息网络的安全管理人员，应经过严格审查，定期进行考核，并保持相对稳定。第十条涉密信息网络系统管理人员，应参加保密部门组织的计算机信息系统安全保密知识培训。第十一条任何单位和个人发现计算机网络泄密后，应及时采取补救措施，并及时向公司保密办报告。第十二条违反制度泄露GJ秘密，依据《中华人民共和国保守GJ秘密法》及其实施办法进行处理，并追究单位领导责任。公司保密管理制度2为实行规范化管理，注重“以人为本、树立正气、促进工作”原则，针对目前薪酬管理的现状，特制定本制度：一、薪酬资料的管理原则1、员工的薪酬资料只有所在部门负责人、人力资源部经理及负责薪资人员可查询掌握，其他任何人不得探询、议论他人的薪资。2、员工不得将自己的薪资透露给他人，如对自己的薪资有异议可向人力资源部反映，由人力资源部负责解释或协调处理。3、因发放薪酬而接触薪酬资料的务必严格遵守保密制度。二、相关部门职责和义务1、人力资源部：人力资源部是薪酬保密工作的实施和监督部门;2、财务部门：(1)财务部门须指定专门人员负责薪酬的管理和发放，其他人员不得向本部门人员询问本人或他人的薪酬;(2)财务部门对本部门所负责的薪酬模块的保密工作负全责。三、保密程序1、薪酬表编制保密程序；(1)编制薪酬的人员一律不得在任何场合谈论与薪酬有关的事宜;(2)负责编制薪酬表的人员在做薪酬表时，不允许有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，如有其他与薪酬编制无关的人员在工作现场，负责编制薪酬表的人员要劝其离开;(3)编制薪酬表的电子文档须加密，以防泄密;(4)编制薪酬表的人员如在制作薪酬表时有其他事情离开工作现场，不得将薪酬表和相关的薪酬资料摊放在桌面上，务必收集起来放入专门的档案柜内加锁，以免他人翻阅，并关掉打开的电脑文档;2、薪酬审批保密程序；人力资源部在将薪酬表送各部门负责人审核时，各部门负责人务必在无其它无关人员在场状况下进行审核。3、薪酬发放保密程序；(1)每月应发放的薪酬总额由财务根据签批后的薪酬审批表存入开户银行;(2)财务将审核签批后的员工薪酬明细表转送开户银行，由银行根据员工薪酬明细表将薪酬总额分解到每位员工，并将每位员工的薪酬存入员工薪酬卡;(3)财务部每月发放工资单时，务必员工亲自领取，不得代领，员工个人发现薪酬与存入薪酬卡的.薪酬不相符或有其他错误时，由员工及时与财务部联系。四、保密职责1、人力资源部、财务部及各部门负责人对薪酬负有保密职责，不得将任何人的薪酬向外透露;2、严禁公司任何员工以任何方式向任何人透露自己或询问其他人员的薪酬状况;3、财务部负责所有薪酬表的存档，保管人员要严格遵守公司薪酬保密制度;4、所有个人因薪酬有错误需查询薪酬表的，负责保管薪酬表的人员只能带给其个人的薪酬表，与其无关的薪酬状况一律不得显示给查询人。五、处罚措施1、如有探询、评论他人薪资或将自己的薪资透露给他人的，一经发现将给予警告处分，情节严重者可直接解除劳动合同。2、人力资源部相关人员、财务部门人员及各部门负责人非因工作需要透露他人薪酬标准的，一经发现将给予警告处分，情节严重者可直接解除劳动合同。公司保密管理制度3一、总则1、为保守公司秘密，维护公司权益，特制定本制度，并成立保密委员会：保密委员会主任：柯雷兵副主任：石杰军柯